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創(chuàng)優(yōu)爭先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競賽素質(zhì)工程

    巾幗綻芳華 建功新時(shí)代

    上海郵政同城分公司先進(jìn)女職工事跡

    來源:上海郵政工會(huì)時(shí)間:2026-03-24

      在郵政服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,有一位女性以堅(jiān)韌不拔的毅力、敢闖敢試的勇氣,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在即時(shí)配送這一新興領(lǐng)域開疆拓土,她就是上海郵政同城業(yè)務(wù)分公司即配中心經(jīng)理——朱琳。

      作為一名深耕郵政系統(tǒng)多年的“老兵”,朱琳在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)態(tài)的交匯點(diǎn)上,敏銳捕捉到即時(shí)配送的市場(chǎng)機(jī)遇。面對(duì)高時(shí)效的市場(chǎng)要求和傳統(tǒng)郵政作業(yè)流程的天然矛盾,她沒有退縮,而是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零起步,用三年時(shí)間探索出一條具有郵政特色的上海同城即時(shí)配送發(fā)展之路。

      闖出新路:在轉(zhuǎn)型關(guān)口勇挑重?fù)?dān)

      2024年,即配中心日均配送訂單突破7000單,年收入超1500萬元,KA客戶準(zhǔn)點(diǎn)率保持在95%以上,客戶投訴率控制在0.5%以內(nèi)。這些成績的背后,是朱琳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破自我、重構(gòu)模式的探索。

      她提出“郵政化改造”理念,打破傳統(tǒng)思維,推動(dòng)市場(chǎng)化招募專業(yè)騎手,組建起一支兼具郵政底色與市場(chǎng)活力的配送隊(duì)伍。同時(shí),她創(chuàng)新推行“潮汐調(diào)度”機(jī)制,靈活調(diào)配普郵投遞員參與即時(shí)配送,既保障傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又提升運(yùn)力效率,騎手日均效能提升20%。在她的帶領(lǐng)下,即配中心成功拓展必勝客門店至47家,年配送量超110萬單,穩(wěn)居百勝集團(tuán)供應(yīng)商榜首。

      守住底線:用精細(xì)管理贏得口碑

      在市場(chǎng)化平臺(tái)嚴(yán)苛的KPI考核面前,朱琳提出“日通報(bào)、周復(fù)盤、月考核”的三階管控機(jī)制,構(gòu)建起服務(wù)質(zhì)量護(hù)城河。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單超時(shí)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)度員15秒內(nèi)響應(yīng),異常處理時(shí)效控制在8分鐘以內(nèi);針對(duì)餐品傾灑等問題,定制防震包裝方案,包裝破損率降至0.1%;通過績效掛鉤和末位淘汰,投訴率壓降至0.46%。

      2024年臺(tái)風(fēng)“摩羯”登陸期間,朱琳靠前指揮,調(diào)配防水配送箱、增發(fā)騎手雨具,在保障安全的前提下,配送準(zhǔn)點(diǎn)率仍達(dá)92.7%。達(dá)達(dá)平臺(tái)評(píng)價(jià):“郵政團(tuán)隊(duì)用國企擔(dān)當(dāng)重新定義即時(shí)配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)!”

      開創(chuàng)新局:以實(shí)干精神拓展版圖

      朱琳深知,只有不斷拓展業(yè)務(wù)邊界,才能于激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)卡位即配龍頭企業(yè),先后與必勝客、肯德基、麥當(dāng)勞、達(dá)達(dá)平臺(tái)等達(dá)成深度合作。2024年,達(dá)達(dá)平臺(tái)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從無到有、從有到優(yōu)的跨越,月訂單量穩(wěn)超3.5萬單,黃浦區(qū)履約評(píng)分排名第一。

      2025年,即配中心標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)收入同比增長60%,達(dá)達(dá)平臺(tái)業(yè)務(wù)增速超400%,榮獲必勝客“2025年優(yōu)秀供應(yīng)商”、麥當(dāng)勞“上海市場(chǎng)2025年度最佳品牌合作獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

      面對(duì)市場(chǎng)競爭加劇、利潤空間收窄的挑戰(zhàn),朱琳始終保持清醒頭腦和奮斗姿態(tài)。她積極推動(dòng)叮咚買菜、校園快遞等新業(yè)務(wù)落地,探索多元發(fā)展路徑。2026年,她將繼續(xù)圍繞“穩(wěn)存量、拓增量、提效益”三大方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中闖出新天地。

      從無到有填補(bǔ)上海郵政在同城即時(shí)配送領(lǐng)域的空白,朱琳用實(shí)干和擔(dān)當(dāng)書寫了一名郵政女性的奮斗故事。她以郵政基因破解新業(yè)態(tài)難題,用國企作風(fēng)贏得市場(chǎng)口碑,展現(xiàn)了新時(shí)代郵政女職工“破局立新、向難而行”的巾幗風(fēng)采。

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