近日，針對(duì)區(qū)分公司食堂經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整后員工福利待遇變化情況，長(zhǎng)沙市郵政工會(huì)迅速行動(dòng)，深入一線開(kāi)展專題調(diào)研，用心用情為職工排憂解難。

　　據(jù)悉，2026年長(zhǎng)沙郵政基層食堂引入外包模式后，因新增管理費(fèi)和稅費(fèi)，部分區(qū)分公司實(shí)際用于改善員工伙食的經(jīng)費(fèi)被擠占。如有的區(qū)分公司原先每月用于購(gòu)買酸奶、水果等副食的費(fèi)用被壓縮，有的則面臨福利實(shí)效下降的問(wèn)題。這些變化直接影響著一線投遞員、攬投人員的就餐質(zhì)量和獲得感。

　　職工利益無(wú)小事。市郵政工會(huì)工作組第一時(shí)間深入各區(qū)分公司，與基層員工面對(duì)面交流，仔細(xì)算賬、傾聽(tīng)訴求，并現(xiàn)場(chǎng)召集相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。針對(duì)某區(qū)分公司提出的“不建食堂、補(bǔ)貼到人”建議，以及各區(qū)關(guān)注的過(guò)渡期費(fèi)用處理問(wèn)題，工會(huì)逐一記錄并納入重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，明確責(zé)任人和解決時(shí)限，確保事事有回音、件件有著落。

　　目前，市分公司已就相關(guān)問(wèn)題啟動(dòng)專題研究。市工會(huì)將持續(xù)跟蹤推進(jìn)，推動(dòng)問(wèn)題盡快解決，以實(shí)際行動(dòng)傳遞企業(yè)溫度，讓一線員工切實(shí)感受到“娘家人”的關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。