宜賓郵政工會2025年聚焦職工急難愁盼問題，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，扎實推進(jìn)十件實事落地生根，以實打?qū)嵉某尚е温毠ば腋８?，凝聚起推動宜賓郵政高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

　　夯實基礎(chǔ)保障，筑牢幸福之基

　　聚焦職工工作生活核心訴求，著力破解實際難題，讓職工共享發(fā)展成果。一是停車不再難。停車難一直是困擾宜賓郵政職工通勤的突出問題，為職工解決停車難這個問題，市分公司工會與行政聯(lián)合多方協(xié)調(diào)談判，通過科學(xué)規(guī)劃場地、新增租賃44個郵政專屬停車位，打通了服務(wù)職工的“最后一公里”，基本解決基層職工“停車難”問題。不僅如此，市分公司每年全額承擔(dān)26萬元停車費用，在解決職工通勤停車后顧之憂的同時，讓職工實現(xiàn)“停車零負(fù)擔(dān)”。二是就餐兩統(tǒng)一。在餐飲保障方面，工會聚焦員工“食”的核心需求，規(guī)范福利保障，推進(jìn)市、縣區(qū)食堂管理“統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”，讓全系統(tǒng)職工享受均等化餐飲福利。三是炊事有補(bǔ)助。針對農(nóng)村網(wǎng)點特殊情況，工會優(yōu)化網(wǎng)點餐飲保障政策，在行政福利財力范圍內(nèi)，對縣區(qū)農(nóng)村網(wǎng)點食堂午餐給予專項費用補(bǔ)貼，優(yōu)先解決“有人做飯”的基礎(chǔ)問題，并計劃根據(jù)財力情況逐步落實中午餐補(bǔ)，明確農(nóng)村網(wǎng)點每個“小家”可通過報賬形式享受1500元補(bǔ)助，全方位改善城鄉(xiāng)網(wǎng)點職工就餐條件。四是小家再升級。職工小家是一線職工的“暖心港灣”，其建設(shè)條件直接關(guān)系到職工的身心健康與歸屬感。2025年，工會聚焦基層職工生活需求，全力推進(jìn)職工小家提質(zhì)升級，年內(nèi)完成15處以上網(wǎng)點“小家”改造提升，及時更換到期設(shè)施設(shè)備，全面補(bǔ)齊硬件短板，確保滿足網(wǎng)點職工吃、住、用等基本生活需求，讓基層職工在崗位上也能感受到“家”的溫暖與關(guān)懷。五是作息更合理。為切實解決職工實現(xiàn)工作與生活的雙向平衡，宜賓郵政結(jié)合郵政作業(yè)規(guī)律優(yōu)化工時制度，合理安排作息時間，將原來的18:00下班時間提前半小時至17:30，幫助職工完美錯開通勤高峰期，有效減輕通勤壓力，讓職工既能高效投入工作，又能更好兼顧家庭生活，完美實現(xiàn)工作與生活的動態(tài)平衡。

　　聚焦健康關(guān)懷，守護(hù)身心安康

　　秉持“健康是最大福祉”理念，宜賓郵政工會構(gòu)建全周期職工關(guān)愛體系，多維度守護(hù)職工身心健康。日常以微信社交平臺為載體，面向全市郵政職工持續(xù)推出健康知識“微課堂”宣傳服務(wù)，截至目前已發(fā)布83期，為職工健康素養(yǎng)提升保駕護(hù)航。同時，讓體檢提標(biāo)準(zhǔn)（我們的第六件事）。工會按人均300元標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)在崗職工年度體檢標(biāo)準(zhǔn)，明確后續(xù)逐步提升至2000元/人的長遠(yuǎn)目標(biāo)；同時優(yōu)化醫(yī)療保障舉措，建立健康檢查可置換機(jī)制，擴(kuò)大檢查項目覆蓋面，實現(xiàn)個性化靶向體檢服務(wù)，讓健康守護(hù)更具針對性。七是慰問暖人心。在條件允許的前提下，將福利關(guān)懷“擴(kuò)面升標(biāo)”，逐年提高員工節(jié)日慰問福利，提高了生病住院慰問等標(biāo)準(zhǔn)，還新增生育、結(jié)婚等專項福利待遇，全方位呵護(hù)職工身心健康，讓工會溫暖直達(dá)職工心坎，切實解決職工后顧之憂。

　　強(qiáng)化精神賦能，凝聚奮進(jìn)力量

　　兼顧職工精神需求與職業(yè)發(fā)展，豐富服務(wù)內(nèi)涵，激發(fā)隊伍內(nèi)生動力。八是溝通多渠道。為切實做到“多聽真聲，保障溝通無障礙”，宜賓郵政創(chuàng)新構(gòu)建“分類談、線上說、現(xiàn)場訪”的“三談”工作機(jī)制，全方位暢通職工訴求表達(dá)渠道：線上開通“碼上談”平臺與總經(jīng)理線下信箱雙渠道，讓職工隨時隨地“一鍵建言”；同時，開設(shè)“總經(jīng)理咖啡時間”，由市公司總經(jīng)理與各層級、各條線職工面對面親切交流，精準(zhǔn)疏導(dǎo)情緒、細(xì)致答疑解惑；市、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入基層一線，與不同層級、不同崗位、不同工齡的職工開展走心談心談話，廣泛收集意見建議，快速響應(yīng)并解決工作中的實際問題，真正實現(xiàn)職工訴求有回應(yīng)、心聲有去處、關(guān)切有著落。九是榮譽成體系。工會深入貫徹企業(yè)精神與戰(zhàn)略愿景，在原有“評優(yōu)選先”機(jī)制基礎(chǔ)上，創(chuàng)新升級推出2.0版《宜賓郵政榮譽體系建設(shè)方案（試行）》。該方案以“4343”系統(tǒng)化架構(gòu)為核心，健全榮譽體系，打造覆蓋不同崗位、不同層級的表彰激勵機(jī)制，大力選樹先進(jìn)典型，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，增強(qiáng)職工職業(yè)榮譽感與自豪感。十是活動樂繽紛。工會在2025年重新組建涵蓋乒乓球、游泳、攝影、徒步等多個領(lǐng)域的6大興趣小組。通過開展多姿多彩的文體活動，豐富職工文化生活，為職工搭建起展示才華、交流互動的平臺，營造積極向上、和諧融洽的企業(yè)文化氛圍，讓職工在工作之余收獲精神滋養(yǎng)。

　　工會工作雖無驚天動地的“大事”，但在新領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策與有力推動下，這一件連著一件、樁樁落地的10件實事，正是穩(wěn)穩(wěn)托住職工幸福感、關(guān)乎職工切身利益的“關(guān)鍵事”。下一步，宜賓郵政工會將繼續(xù)貫徹落實上級工會和市分公司黨委工作部署，深化實事項目成效，不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，以更精準(zhǔn)的服務(wù)、更務(wù)實的作風(fēng)，把黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)懷送到每一位職工身邊，引導(dǎo)廣大職工凝心聚力、實干擔(dān)當(dāng)，為“構(gòu)建長江上游一流郵政公共服務(wù)平臺”充分發(fā)揮工會“紐帶和橋梁”作用，凝聚起全公司上下同心同德、共謀發(fā)展的磅礴合力！