| 來源:北京郵政工會 | 時(shí)間:2026-01-27 |
1月26日,集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力一行赴北京郵政基層一線,前往西單營業(yè)部開展春節(jié)走訪慰問活動。
劉愛力來到西單營業(yè)部,仔細(xì)觀看了動態(tài)更新的投遞質(zhì)量看板,對利用信息化手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、科學(xué)調(diào)度人力的做法給予肯定。他詳細(xì)詢問了網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、服務(wù)區(qū)域特點(diǎn)和經(jīng)營收入情況、客戶服務(wù)及員工生活保障,勉勵(lì)大家要鞏固優(yōu)勢,努力突破,爭取更好業(yè)績。在聽取了營業(yè)部關(guān)于西單營業(yè)部發(fā)展情況的介紹,對其促進(jìn)業(yè)績提升的做法表示關(guān)注。北京市分公司總經(jīng)理孫洪均匯報(bào)了通過定期召開績效講評會,推動現(xiàn)費(fèi)攬收業(yè)績持續(xù)增長的具體舉措與成效。劉愛力強(qiáng)調(diào),要深入分析業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因,各級管理人員要下沉一線,精準(zhǔn)指導(dǎo),幫助后進(jìn)班組和個(gè)人查找根源、改進(jìn)提升,建立更加科學(xué)、公平的業(yè)績評價(jià)與幫扶機(jī)制。
在參觀王天來勞模創(chuàng)新工作室時(shí),他充分肯定了勞模創(chuàng)新工作室在傳承技藝、帶動團(tuán)隊(duì)方面發(fā)揮的積極作用,并詳細(xì)了解了當(dāng)前市場競爭態(tài)勢。在聽到對提升服務(wù)能力、縮小與競爭對手差距的信心和具體舉措后,劉愛力指出,要直面競爭,深入分析,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式,不斷提升郵政品牌在北京市場的影響力和競爭力。
劉愛力董事長還特別關(guān)心員工的工作環(huán)境與勞動保護(hù),對營業(yè)部整潔有序的場地表示贊許,并叮囑要切實(shí)做好員工冬季戶外作業(yè)的防寒保暖等后勤保障工作。
隨后,劉愛力董事長親切慰問了勞模先進(jìn)、困難職工代表并代表集團(tuán)公司黨組向堅(jiān)守崗位的基層員工致以誠摯問候,對大家的辛勤付出表示感謝。他勉勵(lì)大家要再接再厲,以更加飽滿的精神狀態(tài)做好春節(jié)期間郵政服務(wù)保障工作,確保通信暢通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。一線員工紛紛表示,真切感受到了“娘家人”的溫暖,將把集團(tuán)黨組的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力,立足崗位,扎實(shí)工作,為郵政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。(北京郵政工會)