2025-2026跨年度旺季攻堅(jiān)期以來，萍鄉(xiāng)市郵政工會(huì)迅速響應(yīng)黨委部署，全面發(fā)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，從四個(gè)方面助力旺季跨賽攻堅(jiān)戰(zhàn)，為打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)保障支撐。

　　一是思想引領(lǐng)，凝聚共識(shí)。各級(jí)工會(huì)開設(shè)了“旺季攻堅(jiān)”宣傳專欄，組織巡回宣講團(tuán)深入一線，動(dòng)態(tài)發(fā)布“先鋒榜”，廣泛宣傳先進(jìn)事跡，并通過誓師大會(huì)等形式，將全員思想與行動(dòng)統(tǒng)一到攻堅(jiān)目標(biāo)上，營(yíng)造出濃厚的奮斗氛圍。

　　二是搭建平臺(tái)，激發(fā)動(dòng)能。聚焦業(yè)務(wù)核心，萍鄉(xiāng)市郵政工會(huì)統(tǒng)籌開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立業(yè)務(wù)龍虎榜，激發(fā)比拼熱情。針對(duì)幫扶短板，組建了“專家?guī)头鰣F(tuán)”，建立快速響應(yīng)機(jī)制，實(shí)施精準(zhǔn)指導(dǎo)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策，推動(dòng)“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。

　　三是關(guān)愛員工，穩(wěn)固后方。各級(jí)工會(huì)深入實(shí)施“暖心工程”，落實(shí)“工會(huì)主席接待日”與“員工關(guān)愛基金”，切實(shí)解決員工急難愁盼問題；通過改善基層條件、組織心理關(guān)懷等活動(dòng)，有效緩解員工壓力，讓“娘家人”的關(guān)懷成為一線攻堅(jiān)的溫暖保障。

　　四是強(qiáng)化協(xié)同，確保實(shí)效。萍鄉(xiāng)市郵政工會(huì)成立工作專班，建立調(diào)度機(jī)制。工會(huì)干部深入聯(lián)系點(diǎn)，靠前服務(wù)。通過制定任務(wù)清單、強(qiáng)化跨部門協(xié)同與實(shí)效評(píng)估，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得成效，將工會(huì)組織力切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　當(dāng)前，攻堅(jiān)戰(zhàn)役正酣。全市郵政工會(huì)將繼續(xù)強(qiáng)化引領(lǐng)與服務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工，為全面完成旺季跨賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。（江西省郵政工會(huì)）