截至 12 月 16 日，武漢分公司提前 15 天完成 2025 年寄遞業(yè)務(wù)全年收入預(yù)算，實現(xiàn)收入 7.67 億元，完成年度計劃的 100.1%。一是客戶拓展夯實根基。 以 “ 兩大靶向法”為牽引，深入踐行 “五知”工作法，嚴格落實 “ 四個到人”走訪機制，根據(jù)細分市場推行產(chǎn)品組合營銷，累計新增客戶 221 戶， 以扎實有效客戶拓展工作筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。二是重點項目拓量增收。構(gòu)建“市-區(qū)”兩級調(diào)度客服中心，創(chuàng)新退換貨項目高效管控體系， 日平峰值破 11 萬單，其中淘天、拼多多市占率超 40%，規(guī)模排名行業(yè)第二。 自承接淘天開城任務(wù)以來，日均單量居全國省會城市第一，10 月履約指標收攬及時率居省會城市第一、行業(yè)第三，成為首獲平臺頒獎城市。三是集群市場精準發(fā)力。組建實體化團隊，針對集群市場龍頭客戶打出 “多頻攬收+直發(fā)+集包+抖音專線”組合拳，業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶體驗實現(xiàn)雙提升，團隊累計實現(xiàn)收入達 2.1 億元，規(guī)模效益成績顯著。 四是國際物流規(guī)模發(fā)展。深耕本地制造業(yè) “ 出海”，成功開發(fā) 3 家重點國際貨運客戶，開辟業(yè)務(wù)增長新賽道，實現(xiàn)海外倉和冷鏈物流 “零的突破”。