12月初，南寧市分公司工會(huì)副主席唐春明帶領(lǐng)市分公司勞模、技術(shù)標(biāo)兵一行7人到郊區(qū)分公司創(chuàng)新開(kāi)展“送勞模技能及精神下基層”賦能行動(dòng)。本次活動(dòng)緊扣旺季生產(chǎn)沖刺關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以“實(shí)操即戰(zhàn)場(chǎng)、宣講即動(dòng)員、結(jié)對(duì)即承諾”的全新范式，推動(dòng)勞模精神具象化、匠心技能場(chǎng)景化、價(jià)值轉(zhuǎn)化實(shí)效化?；顒?dòng)覆蓋普郵、寄遞兩大業(yè)務(wù)板塊，郊區(qū)分公司35名一線骨干一同感受了全國(guó)勞模朱哲、許澤星及南寧公司部分勞模的風(fēng)采，并與南寧勞模、標(biāo)兵開(kāi)展了同臺(tái)比拼、現(xiàn)場(chǎng)切磋，實(shí)現(xiàn)精神引領(lǐng)與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)的深度咬合。

　　南寧郵政工會(huì)突破常規(guī)“臺(tái)上講、臺(tái)下聽(tīng)”的單向灌輸模式，本次活動(dòng)首創(chuàng)“四維浸潤(rùn)式”勞模賦能機(jī)制：

　　一是以“PK即精確把脈，靶向化傳導(dǎo)技能”——在“三快一準(zhǔn)”普郵連環(huán)賽中，勞模與基層標(biāo)兵同步完成蓋戳排信、數(shù)報(bào)盲測(cè)、函件批改三項(xiàng)高速度、高精度作業(yè)，暴露出的“疑難地址識(shí)別滯后”“再投批注術(shù)語(yǔ)不統(tǒng)一”等共性短板，當(dāng)場(chǎng)即時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)教學(xué)靶點(diǎn)示范；

　　二是以寄遞板塊“禁限寄物品甄別+標(biāo)準(zhǔn)化打包+智能派線設(shè)計(jì)”三重闖關(guān)，優(yōu)化常規(guī)操作頻發(fā)的堵點(diǎn)難點(diǎn)——將“最短、最優(yōu)路線”算法、多品類混裝防損技巧等硬核實(shí)操，以現(xiàn)場(chǎng)逐一拆解剖析、勞模的秘訣傾囊相授，幫助員工更好地理解和運(yùn)用，形成肌肉記憶，提升末端派送效率與服務(wù)質(zhì)量。

　　三是以“故事即方法”的共情轉(zhuǎn)化精神傳播路徑——這不僅僅是勞模視頻的簡(jiǎn)單展播，更是敬業(yè)、專注、奮斗精神的“下沉式”深入：當(dāng)朱哲展示其“火眼金睛”般的分揀絕技，當(dāng)許星澤在智能路線圖前迅速圈定最優(yōu)路徑，當(dāng)陳震宇泛黃的日記本上密密麻麻的里程數(shù)與加班身影映入幕布——?jiǎng)谀２辉賰H僅是榮譽(yù)榜上的一個(gè)個(gè)名字，而是成為可效仿、可比拼、可追隨的榜樣，激發(fā)了一線技術(shù)能手見(jiàn)賢思齊的內(nèi)在動(dòng)力。

　　四是以“傳幫帶”固化長(zhǎng)效賦能成果——現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)PK精選出“種子選手”，達(dá)成了結(jié)對(duì)子傳幫帶契約，將PK賽中涌現(xiàn)的潛力骨干納入技能重點(diǎn)培養(yǎng)序列。

　　此次賦能行動(dòng)，既為郊區(qū)分公司旺季攻堅(jiān)注入了硬核支撐，更為勞模下基層探索出一條“精神引領(lǐng)—實(shí)戰(zhàn)淬煉—機(jī)制固化—長(zhǎng)效反哺”的閉環(huán)路徑，南寧郵政工會(huì)今后將持續(xù)關(guān)注一線員工在實(shí)際操作中的痛點(diǎn)與需求，不斷優(yōu)化賦能形式與內(nèi)容，讓“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)在業(yè)務(wù)發(fā)展中煥發(fā)新活力，推動(dòng)勞模精神與專業(yè)技能在基層一線持續(xù)生根發(fā)芽，助力南寧郵政高質(zhì)量發(fā)展。