10月28日，廈門郵政2025年工會干部培訓班正式開班，市分公司工會委員、職工代表及各部門工會干事全員參訓。市分公司副總經(jīng)理、工會主席陳方盛出席開班儀式并作動員講話，從培訓價值、學習要求、成果轉(zhuǎn)化三方面錨定方向，為干部隊伍提質(zhì)增效提供精準指引。

　　陳主席在動員中明確，本次培訓是強化工會干部隊伍建設(shè)、破解工作堵點的關(guān)鍵舉措。一方面，通過系統(tǒng)學習可進一步提升干部“政治三力”，確保工會工作始終與黨委部署同頻共振；另一方面，能幫助干部深化“以職工為中心”的服務(wù)意識、更新工作方法，更扎實地履行“維護職工合法權(quán)益、促進職工成長發(fā)展”的核心職責。為保障學習實效，他提出三點要求：一是沉心鉆研課程，吃透知識要點，做到學有所思；二是立足崗位實際開展交流，分享工作經(jīng)驗、互學互鑒，實現(xiàn)學有所獲；三是嚴守培訓紀律，自覺維護課堂秩序，展現(xiàn)廈門郵政工會干部的良好精神風貌。

　　本次培訓課程緊扣工會干部履職剛需，兩門特色課程兼具專業(yè)性與實用性，備受參訓人員關(guān)注。由廈門心理咨詢師協(xié)會副會長劉平超主講的《家庭與工作的平衡術(shù)》，精準聚焦“工作負荷重、家庭責任大”的現(xiàn)實痛點。課程通過真實案例拆解、實操方法演示，系統(tǒng)教授科學時間管理、高效壓力疏導技巧，幫助參訓人員高質(zhì)量推進職工活動組織、權(quán)益糾紛協(xié)調(diào)等工會工作的同時，兼顧家庭生活，以更飽滿的精力投入崗位。由廈門豪勢力人力資源有限公司總經(jīng)理、福建省勞動人事爭議仲裁員郭秀玲主講的《民主管理工作實務(wù)》，直擊基層工會民主管理“落地難、流程不規(guī)范”的問題。課程圍繞職工代表大會組織流程、提案收集辦理機制、基層協(xié)商溝通技巧等核心內(nèi)容，結(jié)合郵政系統(tǒng)實際案例拆解實操方法，助力干部規(guī)范民主管理流程，切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

　　陳主席特別強調(diào)，希望參訓人員以兩門特色課程為學習重點，推動知識與實踐深度融合：既要運用“家庭與工作平衡術(shù)”提升個人工作效能，以更優(yōu)狀態(tài)服務(wù)職工；也要借助“民主管理實務(wù)”經(jīng)驗完善基層工會工作機制，推動民主管理從“紙上”落到“實處”，切實增強工會組織的吸引力、凝聚力與戰(zhàn)斗力。

　　參訓干部職工紛紛表示，兩門特色課程精準契合工作需求與個人發(fā)展痛點，將以“學深悟透、學以致用”為目標，認真鉆研、深入思考，努力把課程所學轉(zhuǎn)化為推動工會工作的實際能力，為廈門郵政高質(zhì)量發(fā)展注入工會力量。（福建郵政工會）