為進(jìn)一步提升職工小家管理水平，8月底以來，榮昌郵政組織工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)組成6個(gè)檢查組，分赴21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工小家，開展職工小家互學(xué)互檢再提升活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各工會(huì)檢查小組嚴(yán)格圍繞職工小家的管理維護(hù)、民主管理、關(guān)愛幫扶、文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)效益等 6個(gè)核心方面，通過實(shí)地查看職工小家的硬件設(shè)施與環(huán)境布置，細(xì)致查閱各項(xiàng)工作記錄與檔案資料，深入訪談一線員工了解實(shí)際情況等多種方式，對(duì)內(nèi)部職工小家進(jìn)行了一次全方位、無死角的 “體檢”。

　　在檢查過程中，各檢查組不僅認(rèn)真查找問題與不足，更注重分享交流。大家積極探討小家建設(shè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，將好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效傳播。

　　此次互學(xué)互檢活動(dòng)，以互檢促提升，不僅讓各支局清晰地認(rèn)識(shí)到自身在職工小家建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)與短板，更進(jìn)一步促進(jìn)了各支局之間的溝通交流，為職工小家建設(shè)注入了新的活力。這一系列舉措，將推動(dòng)榮昌郵政職工小家建設(shè)再上新臺(tái)階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基石。