2025年9月2日下午，在月浦支局“職工小家”會(huì)議室內(nèi)，寶山郵政召開2025年第三季度員工懇談會(huì)。區(qū)分公司、區(qū)寄遞事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人一起“下沉”基層，與月浦、羅店支局的10名一線員工代表圍坐一堂，開啟了一場零距離的對話。

　　“今天我們聚在一起，就是想聽聽大家的想法，大家結(jié)合自身工作，有什么困難、有什么建議，請大家暢所欲言?！睍?huì)議主持人、區(qū)分公司副總經(jīng)理兼工會(huì)主席陸文逸的開場白讓現(xiàn)場氛圍頓時(shí)輕松起來。

　　與會(huì)代表來自投遞、營業(yè)、營銷等不同崗位，有的探討營銷瓶頸問題、有的反映設(shè)備報(bào)修流程需要優(yōu)化，還對業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)考核等提出想法或建議。每一個(gè)問題都源于日常工作的真切體會(huì)，每一條建議都凝聚著對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心。

　　“這個(gè)問題我們記下了，我們會(huì)根據(jù)設(shè)備報(bào)修的輕重緩急完善流程，讓基層報(bào)修流程走得更流暢點(diǎn)”、“關(guān)于營銷瓶頸問題，我們可以打破傳統(tǒng)方式，利用國際發(fā)展優(yōu)勢開展國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷”各職能部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真記錄，現(xiàn)場溝通回應(yīng)，對需要研究解決的問題也明確了回復(fù)時(shí)限。

　　區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)在交流中不時(shí)追問細(xì)節(jié)，并與員工就業(yè)務(wù)發(fā)展、專業(yè)能力提升等話題展開熱烈討論?！按蠹业拿恳粭l意見都是我們改進(jìn)工作的寶貴財(cái)富，”領(lǐng)導(dǎo)們表示，“通過這種面對面的交流，我們才能真正了解基層的所思所盼?！?/p>

　　最后，區(qū)分公司黨委書記、總經(jīng)理儲(chǔ)波在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，希望大家始終堅(jiān)持以服務(wù)為本，凝心聚力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，形成高效能的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)；要通過業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享等途徑，提升各類業(yè)務(wù)粘合度，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　寶山郵政致力于將員工懇談會(huì)制度化、常態(tài)化，每季度深入不同支局開展員工懇談活動(dòng)。這座架設(shè)在企業(yè)管理層與一線員工之間的"連心橋"，正成為企業(yè)凝聚共識、匯聚智慧的重要平臺，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

　　（上海郵政工會(huì)）