為推動(dòng)工會(huì)資產(chǎn)合理配置、高效利用，強(qiáng)化資產(chǎn)管理工作，6月，南京郵政工會(huì)組織開展工會(huì)資產(chǎn)清查及核查專項(xiàng)工作。

　　核查工作由工會(huì)與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合組成核查組，采用“賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地盤點(diǎn)、臺(tái)賬清查”三位一體的工作模式，對(duì)工會(huì)配置的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理。核查過程中，發(fā)現(xiàn)了臺(tái)賬未登記或登記不全、工會(huì)資產(chǎn)與行政資產(chǎn)未明確清分、個(gè)別單位固定資產(chǎn)管理松懈且責(zé)任落實(shí)不到位等3項(xiàng)問題。針對(duì)這些問題，各單位立行立改，迅速建立管理臺(tái)賬，確保工會(huì)資產(chǎn)管理規(guī)范有序。

　　此次資產(chǎn)清查及核查工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范了南京郵政工會(huì)資產(chǎn)管理流程，有效提升了資產(chǎn)管理效能，為工會(huì)資產(chǎn)保值增值和高效使用提供了堅(jiān)實(shí)保障，也為后續(xù)工會(huì)資產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。