為破解企業(yè)管理難題、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，河北郵政在全省范圍內(nèi)組織開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量及金融違規(guī)人員“懇談會(huì)”專項(xiàng)活動(dòng)。

　　省分公司成立由黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位成立以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的“懇談會(huì)”專項(xiàng)工作小組，明確成員職責(zé)，確?；顒?dòng)落實(shí)。活動(dòng)由各縣（市、區(qū)）分公司工會(huì)主席牽頭，組織視察、合規(guī)檢查人員、管理人員及違規(guī)被處罰人員參與，并延伸至基層郵政營(yíng)業(yè)、投遞、內(nèi)部處理等崗位從業(yè)人員。通過(guò)面對(duì)面溝通，剖析違規(guī)原因及后果，同時(shí)引入心理專家輔導(dǎo)，結(jié)合減壓游戲和團(tuán)建拓展活動(dòng)，幫助員工緩解壓力。活動(dòng)要求每季度至少開(kāi)展一次。

　　活動(dòng)聚焦三個(gè)重點(diǎn)：一是強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，通過(guò)政策解讀、案例剖析，讓員工理解制度邏輯與價(jià)值，深刻認(rèn)識(shí)違規(guī)后果，實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)遵守”到“主動(dòng)合規(guī)”的轉(zhuǎn)變；二是注重心理疏導(dǎo)，借助專業(yè)心理輔導(dǎo)和團(tuán)體互動(dòng)，幫助受處罰及高壓力崗位員工釋放負(fù)面情緒，調(diào)整心態(tài)，重塑職業(yè)信心；三是搭建溝通橋梁，收集基層建議，優(yōu)化管理制度，增強(qiáng)員工認(rèn)同感與執(zhí)行力。

　　活動(dòng)要求各單位及時(shí)總結(jié)典型案例和經(jīng)驗(yàn)做法，通過(guò)內(nèi)部刊物、工作群等渠道宣傳推廣，切實(shí)把“懇談會(huì)”打造成為員工解壓和企業(yè)管理提升的有效平臺(tái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。(河北省郵政工會(huì)）