為紀(jì)念中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年，切實(shí)加強(qiáng)上海郵政工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升基層工會(huì)干部的專業(yè)素養(yǎng)、工作效能及服務(wù)員工、解決員工實(shí)際問(wèn)題的能力，上海郵政工會(huì)于6月19-20日，舉辦為期2天的工會(huì)干部培訓(xùn)班，來(lái)自各二級(jí)單位工會(huì)干事、支局（生產(chǎn)科）部門(mén)工會(huì)主席100人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)通過(guò)理論授課和實(shí)地研學(xué)相結(jié)合的方式，精心安排豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，為工會(huì)干部充電賦能。邀請(qǐng)靜安區(qū)文史館館長(zhǎng)朱潤(rùn)深入講解了百年工運(yùn)歷程，深化工會(huì)干部對(duì)工會(huì)組織使命的認(rèn)知；邀請(qǐng)工會(huì)學(xué)院袁雪飛老師對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理新政進(jìn)行詳細(xì)的解讀，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)；引入AI技術(shù)引用課程，助力干部掌握數(shù)字化工具，推動(dòng)工會(huì)工作智能化升級(jí)；同時(shí)，市分公司工會(huì)工作人員結(jié)合采購(gòu)管理辦法、合同管理辦法、勞模（先進(jìn)）和工匠人才創(chuàng)新工作室管理辦法、勞模先進(jìn)選樹(shù)及梯隊(duì)培養(yǎng)、文體活動(dòng)組織、民主管理及權(quán)益維護(hù)等工會(huì)實(shí)務(wù)工作進(jìn)行了解讀和宣貫。另外，還學(xué)習(xí)參觀了上海勞動(dòng)模范風(fēng)采展示館，通過(guò)沉浸式感受勞模工匠的先進(jìn)事跡，深刻感悟“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，激勵(lì)工會(huì)干部以更飽滿的熱情投入工會(huì)服務(wù)，為上海郵政高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)智慧和力量。

　　市分公司工會(huì)負(fù)責(zé)人勞昱炅進(jìn)行了開(kāi)班動(dòng)員，提出三點(diǎn)要求：

　　一、提高站位，強(qiáng)化使命意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工會(huì)干部培訓(xùn)的重要性和緊迫性。工會(huì)以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會(huì)精神和中國(guó)工會(huì)十八大精神，不斷提高工會(huì)組織引領(lǐng)力、組織力、影響力，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走。工會(huì)干部要認(rèn)真聽(tīng)課，集中精力，用心學(xué)習(xí)，用心思考，把這次培訓(xùn)的理論知識(shí)、法規(guī)政策等掌握好、領(lǐng)會(huì)好。

　　二、圍繞中心，履行職責(zé)，做一名合格的工會(huì)工作者。

　　一是規(guī)范化，筑牢工作根基，夯實(shí)制度保障。工會(huì)干部以制度為綱，嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)組織建設(shè)、會(huì)議流程、文件管理等標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。

　　二是合規(guī)化，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，強(qiáng)化底線思維。聚焦工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用、政策落實(shí)等領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理制度，尤其是在經(jīng)費(fèi)收支、采購(gòu)服務(wù)、福利發(fā)放等環(huán)節(jié)做到程序合規(guī)。

　　三是服務(wù)化，錨定員工需求，踐行”娘家人“使命。以”員工滿意“為核心導(dǎo)向，在維護(hù)員工合法權(quán)益、困難幫扶等方面提供精準(zhǔn)服務(wù)，解決員工熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　四是品牌化，打造特色標(biāo)桿，增強(qiáng)組織影響力。鼓勵(lì)工會(huì)干部創(chuàng)建具有上海郵政行業(yè)特點(diǎn)的品牌項(xiàng)目和活動(dòng)，提升企業(yè)的知名度，以品牌化建設(shè)提升工會(huì)工作的社會(huì)影響力。

　　五是創(chuàng)新化，擁抱技術(shù)變革，激活發(fā)展動(dòng)能，工會(huì)干部要主動(dòng)學(xué)習(xí)AI技術(shù)等新型工具，探索“智慧工會(huì)”建設(shè)新路徑，用新技術(shù)、新方法提升員工工作效率。

　　工會(huì)干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中要多思考、多提問(wèn)，開(kāi)闊工作思路，對(duì)標(biāo)“合格工會(huì)工作者”標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)功底，認(rèn)真履責(zé)，做好員工群眾的貼心“娘家人”。

　　三、端正態(tài)度，嚴(yán)格要求，學(xué)以致用，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效

　　一是要做到“三個(gè)結(jié)合”。首先工會(huì)工作要與企業(yè)中心工作相結(jié)合，特別是圍繞集團(tuán)公司和市分公司黨委的戰(zhàn)略方針，將工會(huì)職能融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心任務(wù)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，確保工會(huì)組織始終與企業(yè)發(fā)展同頻共振；其次工會(huì)工作要與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合，以解決員工熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)懇談會(huì)等形式，傾聽(tīng)員工訴求，努力為員工辦實(shí)事、解難事，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感；最后工會(huì)工作要與協(xié)同工作相結(jié)合，倡導(dǎo)工會(huì)工作打破壁壘，通過(guò)與兄弟單位、行業(yè)組織的協(xié)協(xié)同共建提升工作質(zhì)效，探索“工會(huì)+”合作模式，行成各方各方聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

　　二是要學(xué)以致用，以用促學(xué)。工會(huì)干部把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來(lái)，探索服務(wù)職工的新方法、新路徑，把學(xué)到的新理論、新知識(shí)、新技能應(yīng)用到工作實(shí)踐中，把豐富的知識(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的具體思路、辦法和措施，把政策理論轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　三是嚴(yán)格紀(jì)律，務(wù)求實(shí)效。工會(huì)干部要多學(xué)理論，多學(xué)知識(shí)，多思考，做到思想觀念上有突破、業(yè)務(wù)知識(shí)上有更新、工作方法上有創(chuàng)新，深入基層、深入員工，努力做好組織、動(dòng)員、依靠和服務(wù)員工的工作，將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，提升工會(huì)組織服務(wù)大局服務(wù)員工的能力。

　　學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)課程內(nèi)容兼具政策高度與實(shí)操深度，又融合AI技術(shù)應(yīng)用等創(chuàng)新理念，為基層工會(huì)工作的開(kāi)展提供了“政策工具箱”和“思維升級(jí)包”，并將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化成服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)員工的能力和水平，為上海郵政高質(zhì)量發(fā)展匯聚工會(huì)組織的蓬勃力量，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)向中華全國(guó)總工會(huì)百年華誕獻(xiàn)禮。

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