為調研2024年四季度服務鄉(xiāng)村振興、旺季生產工作和打好2024年“雙11”攻堅戰(zhàn)，省分公司劉俊副總經理一行輕車簡從深入到孝感郵政基層一線調研，慰問奮戰(zhàn)在一線的基層員工。

　　11月5日上午，省公司劉俊副總經理一行到孝感郵件處理中心看望慰問全力奮戰(zhàn)在一線的員工們，為他們送上慰問物資及企業(yè)的關心和慰問。在處理中心現(xiàn)場，劉俊副總一行詳細了解了“雙十一”旺季生產組織、郵件進出口量、直發(fā)線路等情況，對中心的工作表示肯定，為大家加油鼓勁，并強調了重點工作：一是認清形勢，強化擔當，寄遞是郵政的主業(yè)主責，必須扛起責任；二是緊盯目標，搶抓機遇，狠抓旺季業(yè)務發(fā)展，確保全年目標計劃圓滿達成；三是敬畏制度，強化管控，高度重視安全生產和服務質量提升，始終堅守安全合規(guī)底線，確保旺季期間郵件進出口平穩(wěn)有序，全力做好支撐保障，保質保量完成“雙11”生產任務。

　　11月5日下午，省分公司副總經理劉俊一行，不顧舟車勞頓，深入漢川分公司寄遞物流共配中心、分水郵政支局、北橋攬投部，實地走訪電商客戶等地，調研督導“雙11”旺季生產情況，為基層員工送上了洗衣液、方便面、牛奶等慰問物資和悉心關懷。

　　在寄遞物流共配中心，劉俊副總詳細了解進出口郵件量及生產作業(yè)組織情況，要求漢川市分公司加快場地和設備的投產，科學合理規(guī)劃場地布局和郵件匯接點，適當增加卸車垛口，既要立足于當下更要著眼于未來，保障處理中心各項生產順暢運行。

　　在電商客戶華申供應鏈，劉俊副總與電商客戶老板詳細交流，了解客戶業(yè)務規(guī)模，詢問漢川分公司每天的郵件單量以及產品的結構，要求不要出口逾限，做好混合收寄，雙十一期間聚量直發(fā)。同時要充分發(fā)揮金融、寄遞、電商優(yōu)勢，深度切入產業(yè)發(fā)展全鏈條、全環(huán)節(jié)，構建企業(yè)獲利、郵政獲客的多方共贏發(fā)展模式。

　　在分水郵政支局，劉俊副總對支局利用廳堂趣味活動引流、巧用協(xié)銷系統(tǒng)對寄遞高頻存量客戶以及潛力客戶精準畫像，采用清單靶向法精準營銷表示肯定，他指出，要立足客戶需求，搭建營銷場景，依靠場景獲客；開展線上線下融合營銷，實現(xiàn)金融、寄遞、郵務板塊間客戶相互引流。

　　在北橋攬投部，劉俊副總要求漢川市分公司深入推進三網改革，加大郵件卸載力度，減輕攬投員投遞壓力，推進寄遞網絡由“以投為主”向“以攬為主”的轉變。利用好省公司各項政策，改變打法，在城區(qū)科學建設特快攬投部，真正實現(xiàn)特快郵件的分層分網，服務好企事業(yè)單位和重點商圈的業(yè)務需求。

　　為做好服務鄉(xiāng)村振興、旺季生產工作，贏戰(zhàn)“雙11”，推進寄遞業(yè)務提速發(fā)展，劉俊副總還與相關單位部門進行了交流座談。孝感市分公司員工備受鼓舞，激情高漲，為旺季生產工作鼓足了干勁，增添了動力。