福建新羅郵政認真貫徹落實半年工作會上保險“三抓”部署，樹牢“趕早”“抓早”“拼早”意識，落實“三化五定”工作法，搶抓3.0窗口期機遇，緊盯日平臺、倒排時間表，全力以赴打好8月保險收官之戰(zhàn)。截至8月27日，本月累計完成保費946萬元、完成率100.6%，提前四天率先完成8月短程競賽總目標，絕對值全市第一，完成率排名全市第二。

　　上下一心。新羅分公司緊盯全年目標，打造標桿網(wǎng)點，及時調(diào)整打法，在不折不扣完成規(guī)定動作的同時，聚焦破除被動思想和畏難情緒，分公司領導利用每日全司晨會統(tǒng)一思想、提振信心。金融部分組掛點，下沉指導，幫助網(wǎng)點疏難破題。網(wǎng)點所主任幫全員算好獎勵賬，為客戶算好收益賬，為這場“以我為主”的仗奠定了堅實的思想基礎。

　　創(chuàng)新活動。三場祈?；顒?，聚焦高端客戶，放大信仰屬性，讓新羅分公司再現(xiàn)“大單”盛宴；一場觀影活動，聚焦年輕客戶，鎖定教育需求，為全司打開新思路；學習先進單位的博餅活動也取得了預期效果。通過活動連連，抓大不放小，新羅分公司找到了活動組織新的打開方式。

　　借力陣地。借助全市唯一的財富中心論壇陣地，重新試手所主任崗位的專業(yè)財富顧問李巧燕，讓蓮莊網(wǎng)點成了全“富”武“莊”的加強“蓮”，無論是出單天數(shù)、件數(shù)、單量都有了翻天覆地的變化。在這里，全司舉辦了大大小小數(shù)場財富論壇活動，專業(yè)的投教、專業(yè)的陣地，讓客戶交口稱贊。

　　及時跟蹤。一方面，金融部跟蹤網(wǎng)點動作是否做到位，對每日網(wǎng)點行為動作進行逐個分析，指出問題、給出措施；另一方面，網(wǎng)點通過電聯(lián)、上門、案例分享等方式，及時做好活動及投教后二次跟蹤，以免夜長夢多、頻繁跑單。

　　多點開花。堅持“抓兩頭、帶中間”，本次短程競賽，全司8個網(wǎng)點達成節(jié)點90%目標，其中6個網(wǎng)點達成總目標，全司19個網(wǎng)點悉數(shù)出單，營造了“先進網(wǎng)點更先進，落后網(wǎng)點盡全力”的濃厚氛圍。（福建郵政工會）