內(nèi)蒙古郵政工會扎實(shí)推進(jìn)民主管理制度建設(shè)，以職工代表大會為抓手，積極開展各項(xiàng)工作，推動企業(yè)民主管理工作高質(zhì)量發(fā)展。一是加強(qiáng)司務(wù)公開工作。依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)郵政企業(yè)司務(wù)公開工作的指導(dǎo)意見》，調(diào)整司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制。全區(qū)16個單位全部建立司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、完善工作機(jī)制，目前運(yùn)行良好并持續(xù)發(fā)揮職能；二是扎實(shí)推進(jìn)職工代表大會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，印發(fā)《職工代表大會操作指引》，規(guī)范內(nèi)蒙古郵政職工代表大會操作流程，提高了職工代表大會召開的質(zhì)量和實(shí)效，充分發(fā)揮作為民主管理工作的載體和主渠道作用；三是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工會職工代表大會質(zhì)量評估工作要求。依據(jù)《省級郵政分公司職工代表大會質(zhì)量評估辦法（試行）》《關(guān)于全區(qū)開展職工代表大會質(zhì)量自評工作的通知》要求，認(rèn)真開展區(qū)級職代會質(zhì)量評估工作，積極推動盟市級職代會質(zhì)量自評工作。四是整合工作流程把質(zhì)量評估做為職代會的“必選項(xiàng)”。內(nèi)蒙古郵政職工代表大會籌備委員會對區(qū)級職代會會議程序進(jìn)行調(diào)整，增設(shè)職代會質(zhì)量測評環(huán)節(jié)，組織職工代表在會議現(xiàn)場填寫質(zhì)量測評意見，歸檔后整理處置意見建議。盟市層級職代會質(zhì)量評估工作在本級開展，并報備區(qū)會歸檔；職工代表大會質(zhì)量評估內(nèi)容全面,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、運(yùn)行規(guī)范、職權(quán)落實(shí)、發(fā)揮實(shí)效五個方面。對提高職代會質(zhì)量具有較高的參考價值。目前,累計(jì)278人次職工代表參與測評,收回42份匯總評估表，測評結(jié)果為100%。經(jīng)過三年強(qiáng)化管理，增強(qiáng)職工代表的參與、監(jiān)督、評價的責(zé)任意識，切實(shí)提高職代會質(zhì)量和實(shí)效，為職工行使民主權(quán)利提供了有力的保證。（展巖 張建萍）