作者:晉江市分公司 蔡永杰、吳丹丹 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2024-01-03 |
晉江市分公司曾井營業(yè)所堅持“無余額不穩(wěn)”的策略,凝聚團(tuán)隊力量,提升活動產(chǎn)能,增強(qiáng)走訪實效,實現(xiàn)網(wǎng)點余額高質(zhì)量發(fā)展。截至12月22日,曾井營業(yè)所期末余額年增6382萬元,較去年同期新增2929萬元,規(guī)模達(dá)3.2億元。在新一輪跨賽中,曾井營業(yè)所余額凈增2258萬元,價值存款年增6036萬元,年度價值存款凈增指標(biāo)完成率達(dá)188%,全量余額凈增指標(biāo)完成率184%,在晉江排名第一位。
凝聚共識,匯聚合力全員舉績助力目標(biāo)任務(wù)完成
“我常常把這個團(tuán)隊比作成一只螃蟹,我是這個螃蟹的蟹殼,其他小伙伴是蟹腳,沒有他們的積極配合,這只螃蟹是行走不遠(yuǎn)的。”曾井營業(yè)所主任丁瑜瑜深有感觸。在動員部署上,嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)制,確保任務(wù)人人知曉、指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實到人,充分調(diào)動各崗位發(fā)展積極性。在營銷分配上,所主任、客戶經(jīng)理和營銷精英率先垂范做好主要營銷促成,其余員工在做好柜面服務(wù)同時積極開展客戶邀約和客戶轉(zhuǎn)介,營造全員營銷氛圍,實現(xiàn)全員舉績,網(wǎng)點人均攬收超1200萬元,作為“蟹殼”的所主任丁瑜瑜單人攬收資金超4000萬元。
搭建場景,配套權(quán)益 堅持活動連連實現(xiàn)產(chǎn)能提升
今年來,曾井營業(yè)所結(jié)合各大節(jié)日主題特點,按照省、市分公司統(tǒng)一部署活動執(zhí)行要求,精準(zhǔn)鎖定客群,以村社共建作為敲門磚,持續(xù)開展商超引流、特惠購、整村開發(fā)等活動,結(jié)合項目權(quán)益體驗,深化生態(tài)金融場景建設(shè),提升客戶到訪率,實現(xiàn)營銷閉環(huán)、產(chǎn)能轉(zhuǎn)化。年度累計開展活動超80場,場均電聯(lián)客戶150戶,累計邀約到場超2500戶,活動累計帶動定期余額年增7365萬元。
走街串巷,深入客群 付諸實際行動強(qiáng)化源頭獲客
為加大獲客粘客力度,曾井營業(yè)所按照“走千家、訪萬戶、蓄真客”原則,持續(xù)做好商貿(mào)收單智慧場景“1+1+1”發(fā)展活動及每周“滿減激勵金”“贈送+”“生鮮節(jié)”等活動;同時圍繞曾井長途車站等商圈,用好收單權(quán)益政策,組織做好每周二財富日商貿(mào)資金歸集戰(zhàn)役,累計新增商貿(mào)收單客戶56戶,其中智慧寺廟2家、郵商聯(lián)盟11家、菜市場商戶32家,沉淀商貿(mào)資金4300萬元,年增678萬元,年度交易142597筆,交易金額7069萬元。(福建郵政工會)