新跨賽啟動以來，寧化分公司早謀先動，搶前抓早，截至11月16日，跨賽第四季度價值存款凈增1.41億元，完成率101%；余額規(guī)模達到31.32億元，年增4.07億元，4個網(wǎng)點達成跨賽第四季度目標，其中東門網(wǎng)點年增1.22億元。

　　立對標對表之志，鼓攻堅克難之勁。面對激烈的市場競爭，寧化分公司根據(jù)跨賽形勢，對標對表，追趕上一輪跨賽進度，細化發(fā)展計劃表，清分發(fā)展任務(wù)表、緊盯發(fā)展時間表，領(lǐng)導(dǎo)帶隊下沉網(wǎng)點一線，與網(wǎng)點面對面深入溝通，細化5大客群，制定“一群一策”，群策群力解決遇到的難題。

　　行強基造勢之舉，務(wù)項目推進之實。寧化分公司緊緊圍繞省、市分公司“有節(jié)過節(jié)、無節(jié)造節(jié)”的經(jīng)營理念，組織“郵你政好·雙節(jié)同慶”“情系郵政、溫暖重陽”“樂購雙十一”等系列主題活動，舉辦精品酒水、姜母鴨、巖茶等“大單品”優(yōu)惠購活動，累計開展主題活動42場、網(wǎng)點沙龍220場，電聯(lián)走訪宣傳客戶2.6萬戶，面訪客戶3180戶，攬收資金7600萬元，實現(xiàn)余額凈增5200萬元。其中，泉上、安遠網(wǎng)點余額規(guī)模先后登上3億元新臺階，東門網(wǎng)點余額規(guī)模突破7億元大關(guān)。

　　謀創(chuàng)新擴容之策，走活躍增長之路。寧化分公司積極落實服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作要求，致力于策劃更好主題，以活動連連促發(fā)展，共組織12類系列主題活動，召開村部共建座談會。支局人員與郵儲銀行人員每月月初聯(lián)合下沉到村部開展工作，通過駐點鄉(xiāng)村振興郵政普惠金融工作室提供新開戶、辦理信貸、金融咨詢等金融延伸服務(wù)，新開卡507戶，發(fā)展融資E貸款240萬元，新增激活信用卡63張，同步帶動明一牛奶銷售1798元、五福酒銷售10組，發(fā)展郵生活354戶；累計開展主題活動102場、網(wǎng)點沙龍620場，電聯(lián)走訪宣傳客戶3.6萬戶，邀約客戶9562戶，攬收資金7200萬元。

　　匯眾點群心之智，聚團結(jié)發(fā)展之力。網(wǎng)點通過跨賽資金拼盤表，逐一勾選網(wǎng)點主攻客群，根據(jù)自身營銷長處主動挑選主抓客群，圍繞客群制定詳細的跟進走訪計劃，并對客群跟進情況進行周復(fù)盤、月總結(jié)，及時解決存在問題。累計攬收商貿(mào)客群他行資金3800萬元、煙農(nóng)客群他行資金2600萬元、糧食款資金1020萬元、代發(fā)客群和夕陽紅客群資金各1000萬元。(福建郵政工會)