為進(jìn)一步推進(jìn)中國郵政集團(tuán)有限公司淮南市分公司企業(yè)民主政治建設(shè)企業(yè)民主管理工作，保障廣大職工行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，提升企業(yè)管理透明度，協(xié)調(diào)企業(yè)、員工和諧發(fā)展，淮南市分公司通過“四步”開拓司務(wù)公開閉環(huán)管理模式，取得了良好成效。

　　第一步：搭建“系統(tǒng)”，設(shè)置了黨委黨委書記任第一責(zé)任人、紀(jì)委書記、工會主席、行政副總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組，職能科室主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理員為工作小組的司務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)黨委會研究，由黨委印發(fā)《淮南市分公司司務(wù)公開實施辦法》；第二步：確定“配置”，除必須公開的事項外，由市工會牽頭，工作小組共同梳理當(dāng)前涉及企業(yè)和員工共同發(fā)展的重要事項，督促各單位（科室）及時、有效公開；第三步：嚴(yán)格“質(zhì)檢”，將司務(wù)公開工作成效納入各單位季度考核中，通過查閱資料、隨機(jī)電訪、隨機(jī)現(xiàn)場問詢等方式全面實施考核，每發(fā)現(xiàn)一起應(yīng)公開未公開或公開不及時不清晰現(xiàn)象，再績效考核中扣去相關(guān)單位0.5分。第四步：及時“清理”，工作小組積極總結(jié)分析工作中遇到的典型問題和工作中收集到的員訴求，下發(fā)《司務(wù)公開檢查單》要求限期整改，通過與黨委、各行政單位及時匯報協(xié)調(diào)及時化解消滅萌芽狀態(tài)的員工消極思想。目前，淮南市分公司司務(wù)公開“四步”模式已初見成效，對構(gòu)建員工陽光心態(tài)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到良好作用。