在2024年報刊大收訂競賽活動中，建甌郵政始終堅持將校園市場作為報刊專業(yè)發(fā)展的重點方向，緊跟市場變化和客戶需求，內(nèi)抓規(guī)模、外建渠道，扎實開展校園報刊的收訂工作。截至11月8日，實現(xiàn)校園報刊流轉(zhuǎn)額114.45萬元，完成率101.28%，規(guī)模、進度暫列全市第一，進度暫列全省各縣第二，提前54天完成校園報刊大收訂目標。

　　跟隨市場爭主動。建甌郵政上下聯(lián)動，因地制宜根據(jù)學(xué)生春、秋兩季開學(xué)時間，分別提前一個月，即每年1月、6月開始與學(xué)校溝通、協(xié)調(diào)工作，提前儲備下學(xué)期的征訂數(shù)，確保開學(xué)校園報刊即能隨課本分發(fā)到學(xué)生手上，充分發(fā)揮了校園報刊同步教學(xué)的作用，真正做到訂閱及時、訂有所用，為校園客群維護、業(yè)務(wù)常態(tài)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　用好資源促規(guī)模。建甌郵政及時出臺激勵政策，以《學(xué)苑新報》《課堂內(nèi)外》為主要抓手，做好進校園走訪宣傳，得到學(xué)校、家長的認可；同時刊社在發(fā)展支撐上給予大力支持，“郵、校、刊”資源得到了充分的整合發(fā)揮、真正實現(xiàn)三方三贏。

　　內(nèi)外渠道提質(zhì)效。建甌郵政對內(nèi)強化專業(yè)化渠道管理，校園報刊的營銷、封發(fā)和投遞統(tǒng)一由集傳部負責(zé)，做到零錯率、零投訴率；對外強化兩支渠道隊伍打造，一支以教務(wù)處主任為主的社會營銷力量，解決適銷產(chǎn)品的甄選和推廣，一支以學(xué)校周邊商店為主的代理渠道，解決收款和投遞難題。通過內(nèi)外部的強化和打造，提升校園報刊渠道營銷實效。（福建郵政工會）