為提高快遞包裹全程時限，提升客戶用郵體驗感，打贏寄遞業(yè)務(wù)“4.12”目標(biāo)戰(zhàn)役。3月以來，南靖分公司啟動郵件集包作業(yè)，對包括蘭花在內(nèi)的花卉電商郵件進(jìn)行前置分揀處理。寄遞部全體戰(zhàn)將不辭辛苦、克服困難，每天集包作業(yè)從下午4點開始，到晚上12點左右結(jié)束，若碰到系統(tǒng)、車容等問題，甚至奮戰(zhàn)到凌晨3點。開展集包以來，蘭花寄遞市場份額從5%提升到30%，寄遞業(yè)務(wù)收入環(huán)比增長114.3%。

　　4月10日晚上，南靖分公司副總經(jīng)理、工會主席黃張欣攜市場部主任及工委會委員到郵件處理中心看望慰問奮戰(zhàn)在集包分揀生產(chǎn)一線的寄遞員工，轉(zhuǎn)達(dá)縣分公司黨支部及工會對堅守一線員工的親切慰問，并送去方便面、牛奶、糕點等慰問品，感謝他們的辛勤付出。在生產(chǎn)現(xiàn)場工會主席黃張欣與員工親切交談，詳細(xì)了解人員排班、系統(tǒng)操作和安全生產(chǎn)等方面的情況。黃主席強(qiáng)調(diào)，蘭花占據(jù)南靖電商寄遞市場半壁江山，集包處理既能提升郵件全程時限，又能降低全程處理結(jié)算成本，是搶占花卉寄遞市場的優(yōu)勢所在，也是企業(yè)降本增效的有力舉措，大家一定要充分認(rèn)識前置集包的重要性。同時，黃主席特別關(guān)注員工的工作和身體情況，要求寄遞部負(fù)責(zé)人要合理排班，并囑咐大家勞逸結(jié)合，保重身體，避免打疲勞戰(zhàn)。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，讓投遞員工深刻感受到公司領(lǐng)導(dǎo)及工會組織的溫暖和關(guān)愛，進(jìn)一步樹立信心、凝聚共識，以聚沙成塔的堅持拿下“4.12”指標(biāo)?。ǜ＝ㄠ]政工會）