疫情突來，朝陽區(qū)多地升級為風險地區(qū)。盡管網(wǎng)點關停，盡管人員緊張，朝陽區(qū)分公司干部員工依舊把職責緊緊扛在肩上。面對業(yè)務旺季，他們主動放棄休息，堅守崗位、頑強拼搏，用有力行動吹響旺季攻堅“沖鋒號”。

　　2022年“雙11”到來之際，朝陽區(qū)分公司正在承受著疫情防控、包裹進口高峰，以及一線員工緊缺的“三重”壓力。面對困難，朝陽區(qū)分公司干部員工迎難而上，在市分公司的大力支持和幫助下，區(qū)分公司領導班子頂住壓力，帶領廣大員工堅守崗位、頑強拼搏，化壓力為動力，贏得“雙11”業(yè)務高峰第一階段的勝利，實現(xiàn)了疫情防控安全、員工隊伍平穩(wěn)、經(jīng)營發(fā)展有序的三大目標。在此期間，基層網(wǎng)點涌現(xiàn)出一個又一個先鋒人物，以有力行動展現(xiàn)國企擔當，傳播積極向上的正能量。

　　一周以來，酒仙橋郵政支局受疫情影響，部分網(wǎng)點暫時關停、多名員工居家隔離。疫情防控要做好，郵政服務也不能停。秉持著這樣的信念，該支局領導班子分為兩班，由支局長帶頭，一班負責營業(yè)部、投遞部的生產(chǎn)和防疫，一班負責支局日常的管理工作。作為主管領導，副支局長王敬承擔了較多工作，不僅要隨時向區(qū)分公司防疫專班匯報情況、填報各類人員明細表格、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)安排，還要投送郵件、聯(lián)系用戶，確保不出現(xiàn)投訴現(xiàn)場。每天，在朝陽區(qū)分公司疫情防控工作群中，發(fā)言最多的是王敬，報表最完備的是酒仙橋郵政支局。這看似簡單的工作，背后卻要付出百倍、千倍的努力?！半m然面對很多困難，但是我們有信心戰(zhàn)勝！有區(qū)分公司領導的引領，有區(qū)分公司機關運管部、寄遞部等部室的支撐，最后的勝利一定屬于我們?！边@是王敬和酒仙橋郵政支局員工的心聲。

　　在朝陽安貞地區(qū)，小關營業(yè)部、安貞西里郵政所、安貞郵政支局、安貞營業(yè)部先后受疫情影響暫停營業(yè)，安貞郵政支局4人的領導班子，有3人無法到崗工作。雖然居家，但是該支局的支局長李海燕24小時在線辦公，每天視頻召開班子會，在線坐鎮(zhèn)指揮。主管金融工作的副支局長馬月飛一方面指導幾個支行在做好疫情防控的同時，全力追產(chǎn)達產(chǎn)，另一方面做好信息反饋、員工核酸檢測檢查、通報撰寫、信息報送等工作。作為唯一能夠到崗辦公的班子成員，馬月飛每天奔走在各支行與支局之間，疫情防控、金融達產(chǎn)、寄遞達標……每一個項工作馬月飛都盡全力做好。 前不久，雙井郵政支局的隔離人員數(shù)量達到了96人，副支局長、防疫專職負責人閆立也在其中。為了履行好防疫專員的職責，閆立把家變成辦公室，每天同支局長電話溝通防疫工作，用最短的時間將96人的相關信息上報區(qū)分公司，用最短的時間將有關視頻資料保存下來，用最短的時間將隔離人員情況全面摸底，為防疫部門更好開展流調(diào)工作贏得寶貴時間。

　　基層各網(wǎng)點能夠有序開展各項工作，離不開區(qū)分公司領導的靠前指揮。區(qū)分公司領導班子成員身先士卒，犧牲休息時間到各個營業(yè)部實地了解情況，指導解決問題，圍繞服務質量、網(wǎng)點防疫、經(jīng)營達產(chǎn)等工作指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)各營業(yè)部做好“雙11”旺季生產(chǎn)工作。

　　11月9日，朝陽區(qū)分公司正式成立了機關突擊隊，區(qū)分公司領導率先垂范，黨員沖鋒在前，帶動機關各部室人員，在確保完成本職工作的基礎上，支援“雙11”旺季生產(chǎn)。一方面，支援東壩營業(yè)部完成郵件分揀工作；另一方面，支援安貞和小關兩個營業(yè)部的接卸分揀工作。“我們要繼續(xù)發(fā)揚機關突擊隊堅韌不拔、敢于擔當、團結協(xié)作的精神，以實際行動踐行二十大精神，進一步緩解一線生產(chǎn)壓力，為圓滿完成‘雙11’旺季生產(chǎn)工作貢獻力量。”前路艱辛，但機關突擊隊的每一名成員都對未來充滿信心。（北京郵政工會）