7月14日晚，廈門市分公司楊軼總經理、陳松副總經理來到廈門郵區(qū)中心生產處理現場看望慰問奮戰(zhàn)在一線的員工，調研郵區(qū)中心新生產工藝處理流程。在聽取廈門郵區(qū)中心新工藝建設情況及下階段工作安排匯報后，楊軼總經理一行深入生產車間實地了解新工藝投產后的生產流程。楊軼總經理代表市分公司黨委對頂著高溫持續(xù)奮戰(zhàn)在生產一線的員工表示親切的慰問，叮囑郵區(qū)職工務必注意安全生產和疫情安全。對工程項目組和廈門郵區(qū)上下為保障新工藝按時上線投產所做出的辛勤努力給予高度肯定。針對下階段郵區(qū)中心的工作提出了四方面要求：一是要在全面貫徹集團公司處理中心規(guī)范化管理標準的基礎上，充分發(fā)揮新上線的自動化設備資源優(yōu)勢，加速做好生產組織規(guī)劃，變前置集包為集中集包，讓設備“吃飽”；二是積極配合運營管理部做好投遞網格化及大戶直投，更好地支撐廈門投遞網優(yōu)化；三是運用新設備的自動稱重計費功能，支撐攬收成本降低；四是進一步深化處理中心規(guī)范化改革，加速推進處理中心定員定額。人力財務部門應加強對郵區(qū)中心改革的支持和指導。（福建郵政工會）