6月8日，廣安市分公司召開(kāi)了機(jī)關(guān)本部第三屆第四次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，審議并通過(guò)了《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司廣安市分公司本部部門(mén)績(jī)效管理辦法》。

　　廣安市分公司遵循承接省分公司的戰(zhàn)略績(jī)效考核指標(biāo)和重點(diǎn)工作，聚焦廣安郵政當(dāng)期亟需解決的突出問(wèn)題，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)員工薪酬進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)工資集體協(xié)商相關(guān)規(guī)定，市分公司本部及時(shí)召開(kāi)職代會(huì)對(duì)新的薪酬管理辦法進(jìn)行了集體審議。

　　會(huì)上，市分公司人力資源部經(jīng)理陳善勇同志宣讀并解釋了《廣安市郵政分公司本部部門(mén)績(jī)效管理辦法》，詳細(xì)說(shuō)明了基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。與會(huì)代表認(rèn)為，該辦法通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效設(shè)置，能增強(qiáng)部門(mén)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！掇k法》以提升本部組織績(jī)效為總體原則，從部門(mén)績(jī)效配置及總額核定，部門(mén)績(jī)效總額考核、績(jī)效考核流程、崗位評(píng)價(jià)及績(jī)效分配等方面進(jìn)行了設(shè)計(jì)，明確了部門(mén)的基本績(jī)效和浮動(dòng)績(jī)效的考核指標(biāo)與考核內(nèi)容，對(duì)管控事項(xiàng)的考核也進(jìn)行了具體細(xì)化，內(nèi)容具體、條理清晰，形成了一個(gè)較為完整的績(jī)效管理體系。制定的本部部門(mén)績(jī)效管理辦法能有效激發(fā)機(jī)關(guān)本部部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)作為的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)部門(mén)員工提高崗位履職效能，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的作用。全體職工代表以投票方式通過(guò)了《廣安市郵政分公司本部部門(mén)績(jī)效管理辦法》。