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民主管理

    閔行區(qū)分公司召開(kāi)第二屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議

    來(lái)源:上海郵政工會(huì)時(shí)間:2022-02-24

      2月21日,中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司上海市閔行區(qū)分公司第二屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議隆重召開(kāi)。按照疫情防控相關(guān)要求,本次會(huì)議采用主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)、視頻會(huì)議的形式。70名正式職工代表、8名列席職工代表齊聚一堂,14名列席代表通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議參會(huì)。全面總結(jié)區(qū)分公司2021年工作成效,高質(zhì)量謀劃2022年各項(xiàng)工作。 

      會(huì)議審議通過(guò)了大會(huì)表決辦法、主席團(tuán)名單、監(jiān)票人員、計(jì)票人員名單、大會(huì)議程。會(huì)議聽(tīng)取了大會(huì)代表資格審查的報(bào)告。

      黨委書(shū)記、總經(jīng)理周華元同志作題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn),全力開(kāi)創(chuàng)閔行郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告,回顧總結(jié)了2021年以來(lái),閔行區(qū)分公司黨的建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理、改革攻堅(jiān)戰(zhàn)等方面取得的成績(jī),深入分析了區(qū)分公司當(dāng)前發(fā)展中存在的不足,分析了面臨的發(fā)展形勢(shì),對(duì)今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作作了統(tǒng)籌安排。

      周華元同志指出,2022年區(qū)分公司總體工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)市分公司工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市分公司決策部署,與閔行郵政實(shí)際相結(jié)合,按照“效益發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革、夯實(shí)管理、黨建引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、打造特色、常態(tài)化防疫”八個(gè)堅(jiān)持的工作思路,全面完成2022年各項(xiàng)工作任務(wù),以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

      周華元同志強(qiáng)調(diào),2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo):全面完成市分公司下達(dá)的收入利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo),其中“一把手工程”金融業(yè)務(wù)和“一號(hào)工程”的國(guó)內(nèi)特快業(yè)務(wù),要確保實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)。

      一、堅(jiān)持效益發(fā)展,抓住高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。一是金融業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,規(guī)模效益齊頭并進(jìn),切實(shí)做好四個(gè)“全力以赴”。二是在寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展上,突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和著力點(diǎn)。三是在郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展上,要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品和渠道轉(zhuǎn)型。

      二、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),把握高質(zhì)量發(fā)展的前提。一是扎實(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目制”管理新模式。做到大抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目,大項(xiàng)目頂天立地,小項(xiàng)目鋪天蓋地。二是聚焦推進(jìn)高效市場(chǎng)新領(lǐng)域。進(jìn)一步探索2022年寄遞高效業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新機(jī)遇、新規(guī)律和新領(lǐng)域。三是持續(xù)推進(jìn)客戶(hù)大走訪(fǎng)大開(kāi)發(fā),通過(guò)“五注重”,提升客戶(hù)開(kāi)發(fā)效率。

      三、堅(jiān)持打造特色,厚植高質(zhì)量發(fā)展的影響。一是細(xì)分八大行業(yè),明確目標(biāo)客戶(hù),即:一戶(hù)一策重點(diǎn)攻關(guān)。加強(qiáng)板塊資源協(xié)同,科技賦能,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)數(shù)據(jù)共享開(kāi)發(fā)。二是結(jié)合本地特色,從支局自身上產(chǎn)能,即:一局一品重點(diǎn)打造。創(chuàng)新異業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,打造各具區(qū)域特色的網(wǎng)點(diǎn)。

      四、堅(jiān)持深化改革,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。一是推動(dòng)任期制和契約化管理,提升經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)績(jī)。促進(jìn)增強(qiáng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力和業(yè)績(jī)。二是板塊資源共享實(shí)現(xiàn)協(xié)同賦能。落實(shí)部門(mén)協(xié)同職責(zé),細(xì)排項(xiàng)目推進(jìn)措施,確保協(xié)同機(jī)制有效運(yùn)作。三是緊扣業(yè)財(cái)融合聚焦降本增效。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新工作內(nèi)容與工作形式,形成有效工作機(jī)制,促使效益實(shí)現(xiàn)最大化。四是緊抓運(yùn)力優(yōu)化提升服務(wù)品質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局,加快自提代投網(wǎng)點(diǎn)布局,加快大宗處理、直投中心建設(shè)。

      五、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),遵循高質(zhì)量發(fā)展的指引。一是以強(qiáng)化黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署,層層夯實(shí)黨建工作責(zé)任,不斷提高黨員干部“政治三力”。二是以堅(jiān)定黨的理想信念為宗旨,持續(xù)深化理論武裝,堅(jiān)持“三個(gè)第一時(shí)間”機(jī)制。三是以夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)為根基,充分挖掘黨支部堡壘和凝聚能效。四是以肅正黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為抓手,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”,深化巡視巡察整改工作。

      六、堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的能力。一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。自上而下加快郵務(wù)和寄遞部門(mén)整合聯(lián)動(dòng)步伐,打破郵務(wù)和寄遞專(zhuān)業(yè)隔閡,培育一支懂業(yè)務(wù)、跑市場(chǎng)、能干事的專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍整合。二是加快人才后備隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)踐鍛煉來(lái)加快成長(zhǎng),同時(shí)分公司也在加強(qiáng)各層級(jí)的梯隊(duì)建設(shè),建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫(kù),注重在業(yè)務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目攻關(guān)、創(chuàng)新策劃、品牌創(chuàng)建中培養(yǎng)考察人才。

      七、堅(jiān)持夯實(shí)管理,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基。一是毫不松懈守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。持續(xù)推進(jìn)安全體系建設(shè),不斷錘煉工作作風(fēng),注重提升專(zhuān)業(yè)能力,積極培育安全文化。二是持續(xù)加大服務(wù)數(shù)據(jù)分析力度。開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作,落實(shí)季度剖析制度,統(tǒng)一通信服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核。三是多措并舉強(qiáng)化用戶(hù)欠費(fèi)管控。嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人、考核到人”的管控要求,做到預(yù)警到位、催收到位、應(yīng)收盡收、能收盡收、環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)管理。

      八、堅(jiān)持常態(tài)化防疫,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的保證。切實(shí)筑牢疫情“防控墻”,持續(xù)推動(dòng)閔行郵政在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn),在防控措施的落實(shí)容不得有半點(diǎn)馬虎,必須實(shí)實(shí)在在、精準(zhǔn)到位,杜絕形式主義、官僚主義,決不能紙上談兵。要慎終如始抓好疫情防控各項(xiàng)措施,持續(xù)把已有防控經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好。同時(shí),結(jié)合疫苗接種時(shí)間節(jié)點(diǎn),督促做好員工疫情防控加強(qiáng)針疫苗的接種工作,使全體員工應(yīng)接盡接。

      會(huì)上,審查了閔行區(qū)分公司2021年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、教育經(jīng)費(fèi)使用情況、為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)金、實(shí)事項(xiàng)目完成的情況報(bào)告。

      會(huì)議表決通過(guò)了閔行區(qū)分公司2022年行政與工會(huì)平等協(xié)商實(shí)事項(xiàng)目、中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司上海市閔行區(qū)分公司2022年員工績(jī)效考核辦法。

      根據(jù)平等協(xié)商的有關(guān)規(guī)定,對(duì)涉及職工切身利益以及企業(yè)發(fā)展的有關(guān)事項(xiàng),行政與工會(huì)進(jìn)行實(shí)事求是的協(xié)商,現(xiàn)場(chǎng)簽署了“中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司上海市閔行區(qū)分公司2022年度行政與工會(huì)平等集體協(xié)商實(shí)事項(xiàng)目”。

      會(huì)議表彰了2021年度區(qū)分公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨支部書(shū)記、先進(jìn)基層黨支部、黨建工作優(yōu)秀標(biāo)兵。區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)為部分先進(jìn)代表進(jìn)行頒獎(jiǎng),支局長(zhǎng)代表支局上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

      黨委書(shū)記總結(jié)講話(huà)。高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮各級(jí)班子的動(dòng)力源作用。  要著力打造有信念、有擔(dān)當(dāng)、有本事、有操守的“四有”班子。提高政治站位,不斷提高班子成員駕馭全局、依規(guī)決策、化解危機(jī)、凝心聚氣的能力。帶頭搞好團(tuán)結(jié),常提醒、勤溝通,分工不分家,到位不缺位,行動(dòng)上步調(diào)一致,工作上齊抓共管,堅(jiān)持民主集中制原則,最大限度體現(xiàn)班子智慧。帶頭樹(shù)好風(fēng)氣,一個(gè)單位風(fēng)氣正不正,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部,關(guān)鍵看黨政一把手,要廉潔自律、公道正派、弘揚(yáng)正氣,讓良好的作風(fēng),如同具有極強(qiáng)穿透力和感染力的磁場(chǎng),如同春風(fēng)拂面讓人舒服,把周邊的同志形成一個(gè)團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的整體。

      高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)頭雁作用。任何時(shí)候干部帶頭、以上率下,職工才能心悅誠(chéng)服。要少講給我沖,多喊跟我上,靠前指揮、敢抓敢管,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。在座各位都是閔行郵政發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”,大家有理想,閔行郵政就有未來(lái);大家有本領(lǐng),閔行郵政就有前途;大家有擔(dān)當(dāng),閔行郵政就有希望。要工于謀略,要敢于負(fù)責(zé),要富于創(chuàng)新,要忠于職守,要出于公心,要嚴(yán)于律己,要融入群眾,要躬于實(shí)干,爭(zhēng)做“八要干部”。在理論上先學(xué)一步,事業(yè)上先進(jìn)一步,工作中多干一步,榮譽(yù)上多爭(zhēng)一步,一馬當(dāng)先帶動(dòng)萬(wàn)馬奔騰,頭雁領(lǐng)航帶動(dòng)群雁齊飛。

      高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。黨員首先要敢于亮明身份,日常工作兢兢業(yè)業(yè)看得出,關(guān)鍵時(shí)刻當(dāng)仁不讓豁得出,忠誠(chéng)于黨的事業(yè),忠誠(chéng)于崗位責(zé)任,學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,把身子撲在現(xiàn)場(chǎng),精通業(yè)務(wù)鍛造過(guò)得硬的本事,嚴(yán)守紀(jì)律涵養(yǎng)能打鐵的底氣。充分發(fā)揮黨員團(tuán)結(jié)群眾、輻射群眾、感召群眾的模范帶頭作用,在業(yè)務(wù)發(fā)展中打頭陣,在經(jīng)營(yíng)管理中挑大梁,在改革創(chuàng)新中爭(zhēng)先鋒,在重點(diǎn)項(xiàng)目中建功績(jī),樹(shù)立良好形象,方方面面體現(xiàn)先進(jìn)性。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,把骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干,帶領(lǐng)職工群眾在新時(shí)代新征程中建功立業(yè)。

      高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)的大服務(wù)作用。分公司機(jī)關(guān)職能部室是企業(yè)實(shí)體運(yùn)行的“五臟六腑、傳導(dǎo)神經(jīng)”,要少些形式主義、官僚作風(fēng),多下基層接地氣,徹底轉(zhuǎn)變“重管理、輕服務(wù)”的弊端。要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)部門(mén)之間的交叉合作,加強(qiáng)基層工作的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo),從善如流傾聽(tīng)合理意見(jiàn),真誠(chéng)溝通調(diào)動(dòng)積極因素,在成就別人中成就自我。吃透政策知上情,了如指掌明下情,脈絡(luò)清晰通企情,精通業(yè)務(wù)善于謀劃,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。深入推進(jìn)“模范機(jī)關(guān)”建設(shè),提高工作效率,提升工作質(zhì)量,展示朝氣蓬勃、文明向上、創(chuàng)新創(chuàng)效的良好機(jī)關(guān)形象。

      高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮職工群眾的生力軍作用。

      我們常講“群眾是真正的英雄”、“職工群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的力量”。每個(gè)同志都應(yīng)當(dāng)懂得,越是在艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期,越是在困難時(shí)期,越需要依靠職工、相信職工,充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要大力倡導(dǎo)“命運(yùn)共同體”意識(shí),榮辱與共、同甘共苦,在企業(yè)發(fā)展中展示自我、成就自我。尊重職工首創(chuàng)精神,挖掘基層好的做法,廣泛開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),老同志“傳幫帶”,年青人“比學(xué)超”,讓大家信心滿(mǎn)滿(mǎn)、斗志昂揚(yáng)、建言獻(xiàn)策、崗位建功。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮一切可以發(fā)揮的作用,匯聚最廣泛的群眾基礎(chǔ)和最強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力。

      同志們:大道至簡(jiǎn)、實(shí)干為要!偉大的夢(mèng)想不是等來(lái)的、喊來(lái)的,而是拼出來(lái)的、干出來(lái)的,幸福都是奮斗出來(lái)的!我們要過(guò)得苦日子,再過(guò)好日子!我們要多當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少當(dāng)評(píng)論員、少當(dāng)裁判員,為了完成“一閔驚人”的光榮夢(mèng)想,為了我們建設(shè)“幸福閔郵”的宏偉目標(biāo),在新的一年里尤其是在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中要一鼓作氣、一往無(wú)前,堅(jiān)決打贏一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗,奮力奪取一場(chǎng)又一場(chǎng)勝利,以?xún)?yōu)異的成績(jī)、最好的答卷,迎接黨的二十大勝利召開(kāi)?。ㄉ虾`]政工會(huì))