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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    【最佳實(shí)踐】密云區(qū)分公司新西路支行——強(qiáng)執(zhí)行、全面快速發(fā)展 重實(shí)干、高標(biāo)引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)

    來(lái)源:北京郵政工會(huì)時(shí)間:2021-08-20

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      密云區(qū)分公司新西路支行地處密云城區(qū)西部,服務(wù)轄區(qū)總面積3.25平方公里。截至7月末,網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)183.3萬(wàn)元,同比增幅達(dá)40.25%;1月至7月,網(wǎng)點(diǎn)新增總資產(chǎn)1.13億元,其中余額增長(zhǎng)6365萬(wàn)元,累計(jì)銷售爆款基金產(chǎn)品900萬(wàn)元,新增基金定投客戶120戶,實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)總量的全面配置。

      一、 嚴(yán)格落實(shí)市分公司、區(qū)分公司相關(guān)工作要求。

      網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持高標(biāo)引領(lǐng)、極致發(fā)展,搶抓資金旺季,重中收、拓全資。在確保收入快速增長(zhǎng)的前提下,踐行全面發(fā)展理念,為全年實(shí)現(xiàn)健康高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。網(wǎng)點(diǎn)在抓好發(fā)展節(jié)奏、打好每場(chǎng)戰(zhàn)役方面,一季度重點(diǎn)工作在于搶前抓早,搶收入;二、三季度重點(diǎn)工作在于強(qiáng)外拓、獲新客、增資產(chǎn);四季度重點(diǎn)工作在于多蓄客、夯實(shí)資產(chǎn),為來(lái)年發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      二、落實(shí)“新五進(jìn)”工作方法,獲新客、開拓新思路、增資產(chǎn)。

      一個(gè)“勤”字贏得商戶。早走訪:“早市”商戶通常售賣新鮮蔬果至中午,在此期間集市上客流量大且密集。借此契機(jī),網(wǎng)點(diǎn)每日在集市上設(shè)立攤位開展固定式宣傳,向來(lái)往人群介紹卡類權(quán)益活動(dòng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持,攤位從每日加辦2至3張銀行卡發(fā)展至后來(lái)的每日加辦17張銀行卡。 圖片 晚走訪:每日班后開展次日電話邀約后,組織網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)屬地范圍內(nèi)的微郵付商戶開展日走訪跟進(jìn)工作。網(wǎng)點(diǎn)將屬地范圍劃分為4大區(qū)域,每片區(qū)域由1名理財(cái)經(jīng)理與1名儲(chǔ)蓄柜員負(fù)責(zé)日常維護(hù),并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自制的微郵付客戶電子分布圖對(duì)每個(gè)商戶定期開展資產(chǎn)配置情況營(yíng)銷走訪,確保實(shí)現(xiàn)了解到位、開發(fā)到位、維護(hù)到位。

      一個(gè)“狠”字打敗對(duì)手 信托資管——累計(jì)銷售中郵鴻瑞北京1號(hào)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃(北京專屬)產(chǎn)品1000萬(wàn)元,同時(shí)為2022年“開門紅”蓄客400萬(wàn)元。 圖片 北京人社APP——結(jié)合市分公司“五進(jìn)”工作要求,網(wǎng)點(diǎn)在成功開展十余場(chǎng)“賞郵票 學(xué)黨史”主題系列活動(dòng)中,運(yùn)用北京人社APP成功開發(fā)養(yǎng)老金工資賬戶147戶,預(yù)計(jì)每年實(shí)現(xiàn)代發(fā)養(yǎng)老金千萬(wàn)元。

      一個(gè)“準(zhǔn)”字掌控客戶。開發(fā)、維護(hù)存量系統(tǒng)客戶方面,財(cái)富經(jīng)理輔助支行長(zhǎng)開發(fā)維護(hù)財(cái)富客戶;理財(cái)經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)白金級(jí)以下客戶;儲(chǔ)蓄柜員負(fù)責(zé)維護(hù)金卡級(jí)以下客戶;結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)每階段工作計(jì)劃,設(shè)立崗位責(zé)任制,分崗管戶定制個(gè)人目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,靈活運(yùn)用積分政策調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性。 圖片 開發(fā)增量場(chǎng)景客戶方面,每天指派1名綜合柜員在大廳輪值,協(xié)助理財(cái)經(jīng)理做好廳堂分流及客戶營(yíng)銷引薦工作,做到營(yíng)銷開口率達(dá)100%。

      一個(gè)“暖”字拉來(lái)客戶 。疫情期間,組織網(wǎng)點(diǎn)工作人員購(gòu)買生活用品送至社區(qū)居委會(huì),為冬天戶外值守的防疫人員送去暖寶貼等慰問(wèn)品,得到群眾一致好評(píng),成功開發(fā)2戶對(duì)公賬戶。 

      (北京郵政工會(huì))