為進(jìn)一步深入推進(jìn)最小單元損益核算工作，發(fā)揮標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，及時(shí)總結(jié)相關(guān)競(jìng)賽情況，7月28日，北京市郵政分公司組織召開(kāi)城區(qū)郵政分公司攬投部最小單元損益核算交流會(huì)。

　　會(huì)上，東城區(qū)和平里攬投部、西城區(qū)西單攬投部、朝陽(yáng)區(qū)工體攬投部、海淀區(qū)上地?cái)埻恫?、豐臺(tái)區(qū)石榴莊攬投部負(fù)責(zé)人就本單位最小單元損益核算應(yīng)用及寄遞業(yè)務(wù)降本增效工作推進(jìn)情況展開(kāi)匯報(bào)與交流；北京市郵政分公司財(cái)務(wù)部、人力部、運(yùn)管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員就發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

　　最后，財(cái)務(wù)部提出5點(diǎn)工作要求： 一要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖潛，摸清家底、找準(zhǔn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“靶向”解決。二 要緊盯對(duì)手、精準(zhǔn)施策，搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，進(jìn)一步攤薄收寄環(huán)節(jié)成本。三要將投遞環(huán)節(jié)成本壓降措施落實(shí)、落細(xì)、落地，投遞業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及普郵帶包工作效果要進(jìn)行跟蹤，確保取得真正成效。 四要關(guān)注結(jié)算收入缺口情況，制定措施扭轉(zhuǎn)不利局面。五要及時(shí)總結(jié)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)發(fā)揮高標(biāo)引領(lǐng)及標(biāo)桿示范作用，確保最小單元損益核算工作取得實(shí)效。（北京郵政工會(huì)）