5月27日上午，全市郵政工作會議暨市分公司一屆二次職工代表大會和中國郵政集團工會濟南市二屆二次會員代表大會隆重召開。會議審議并通過了陳利總經理所作的工作報告、時洪儉主席所作的工會工作報告、2021年度薪酬分配辦法、財務工作報告、工會經費、業(yè)務招待費使用情況報告、職工代表提案征集和處理情況的報告；對市分公司領導干部進行了民主評議。會上還對2020年度濟南郵政工人先鋒號和其他先進集體（個人）進行了表彰。

　　回顧2020年全市郵政工作情況，陳利總經理在報告中指出，全市干部員工認真貫徹落實省分公司黨委戰(zhàn)略部署，堅持各項工作站在高處、干在實處、落在細處，黨的建設持續(xù)加強，經營質效穩(wěn)步提升，發(fā)展合力更加強勁，品牌形象日益突出，幸福郵政深入人心，取得了疫情防控和改革發(fā)展的階段性成果，全面推動省會郵政高質量發(fā)展邁入“快車道”。全市郵政實現收入12.83億元，增幅10.67%，完成全年預算103.8%，高于全省平均1.2個百分點，超收4727萬元；實現利潤7861萬元，完成全年預算148.8%，超利潤2580萬元。

　　應對當前形勢變化，陳利總經理在報告中指出，既要認清形勢，把握大勢，清醒認識到行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和市場競爭帶來的困難和挑戰(zhàn)，更要順勢而為，乘勢而上，牢牢把握產業(yè)升級和地方經濟發(fā)展帶來的新機遇和新空間，堅定郵政改革發(fā)展的方向和決心。他強調，站在“十四五”開局之年的新起點上，要深刻領會集團公司黨組、省公司黨委明確的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持高起點、高標準、高質量定位濟南郵政發(fā)展目標，要堅持黨建引領，始終將黨的建設放在企業(yè)工作的最前沿，堅持高標定位，始終將“省會龍頭”的信念和定位放在心上、抓在手上、扛在肩上，堅持創(chuàng)新驅動，始終把創(chuàng)新作為引領企業(yè)高質量發(fā)展的第一動力。

　　為實現2021年工作目標任務，陳利總經理在報告中要求，認真貫徹落實省分公司和市委市政府決策部署，以黨的建設為統(tǒng)領，以推動高質量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，深入貫徹“鼓足干勁、大干快上，爭先進位”發(fā)展方針，以新發(fā)展理念加快構建新發(fā)展格局，把握機遇只爭朝夕，咬定目標聚力攻堅，奮力實現濟南郵政“十四五”良好開局，為全省郵政高質量發(fā)展做出濟南應有的貢獻。為此，要重點抓好以下六個方面工作：

　　一是堅持黨建統(tǒng)領，凝聚企業(yè)發(fā)展的源動力。全面加強黨的政治建設，深入開展慶祝建黨100周年、黨員“三亮三比三評”活動，推動黨建工作融入經營、融入基層、融入生產經營一線，持續(xù)做好巡視巡察“后半篇文章”，確保巡視整改和未巡先改工作落實到位。

　　二是踐行郵政責任，打造央企品牌的影響力。毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作，加快推進員工疫苗接種工作，持之以恒促進普遍服務提質達標，發(fā)揮服務農村優(yōu)勢，積極助力鄉(xiāng)村振興，深入推進“平安郵政”建設，切實防范化解重大風險。

　　三是加快發(fā)展步伐，亮出行業(yè)“國家隊”的戰(zhàn)斗力。要以做強代理金融、做大寄遞主業(yè)、做優(yōu)集郵文傳、做精渠道平臺為主線，抓實抓細各項業(yè)務措施落地，加快推動各專業(yè)協(xié)調發(fā)展，確保完成全年各項目標任務，努力在全省排名爭先進位。

　　四是深化改革賦能，增強企業(yè)發(fā)展的競爭力。要深化經營機制創(chuàng)新、綜合營銷體系建設、協(xié)同發(fā)展體系打造，堅持效益優(yōu)先、績效引導，優(yōu)化績效考核導向，對標先進優(yōu)化攬投網絡，加快模塊化中心、縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設，加大攬投能力投入，強化科技賦能，助力降本增效。

　　五是夯實基礎管理，強化過程管控的執(zhí)行力。要持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，實施人才賦能戰(zhàn)略，加強人工成本管控；要持續(xù)強化效益管控，深化全面預算管理，細化成本分類管控，強化資金資產管控；要持續(xù)推進寄遞降本增效，盤活經營提高產能，精細管控壓降成本，優(yōu)化網運提升效能。

　　六是堅持以人為本，匯聚幸福郵政的向心力。要關心關愛員工，不斷改善一線員工工作生活環(huán)境和提高員工收入水平，堅持依靠職工辦企業(yè)的理念，強化民主管理，加強精神文明建設，為推動企業(yè)高質量發(fā)展凝聚力量。