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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    阿壩郵政: 創(chuàng)新驅(qū)動新引擎,開啟特快業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展新里程

    來源:四川省郵政工會時(shí)間:2021-03-31

      為深入貫徹落實(shí)省分公司廖濤總經(jīng)理關(guān)于特快業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展強(qiáng)化“四種能力+政策支撐”的工作要求,阿壩州郵政分公司總經(jīng)理孫平表示,全州要立足實(shí)際,創(chuàng)新驅(qū)動,以“產(chǎn)品+項(xiàng)目+同城+增值”為抓手,積極融入新發(fā)展格局,全力推動阿壩郵政特快業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。

      以人為本,圍繞民生強(qiáng)郵政

      認(rèn)真貫徹落實(shí)省分公司工作要求,高度重視,把特快業(yè)務(wù)作為“一把手工程”,圍繞民生需求,著力以“產(chǎn)品+項(xiàng)目+同城+增值”為抓手加強(qiáng)特快發(fā)展。

      各單位成立“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。聚焦客戶所需所盼,對政企大客戶實(shí)行“客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+運(yùn)營經(jīng)理”鐵三角運(yùn)作制,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“渠道+寄遞+金融”協(xié)同發(fā)展。

      州分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場、訪客戶、抓項(xiàng)目,建立特快業(yè)務(wù)首席客戶經(jīng)理制,梳理頭部客戶清單。州縣二級重組大客戶中心,抽調(diào)人員組建專職營銷隊(duì)伍,負(fù)責(zé)客戶開發(fā)工作落地,做好源頭獲客。

      對標(biāo)補(bǔ)短,探索營銷強(qiáng)能力

      對標(biāo)同業(yè),找差距補(bǔ)短板,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分利用郵政各板塊資源吸粉,建立多維度合作關(guān)系。

      強(qiáng)化營銷分級管理。各縣分公司總經(jīng)理牽頭抓車牌照、二代證、稅郵、法郵、政郵、校郵等項(xiàng)目;市場營銷部負(fù)責(zé)維護(hù)和開發(fā)商企、生鮮、散件市場;重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé),對煙草、藥品、軍營物資寄遞單位做到快速有效銜接,不斷提高市場占有率。

      州分公司與馬爾康分公司共同打造州級營銷團(tuán)隊(duì)1個(gè),負(fù)責(zé)支撐州級、馬爾康地區(qū)的政務(wù)、商企項(xiàng)目落地實(shí)施;縣(市)分公司組建綜合營銷團(tuán)隊(duì)1個(gè),負(fù)責(zé)縣域營銷開發(fā)和項(xiàng)目管控,實(shí)現(xiàn)州縣兩級重點(diǎn)市場全覆蓋。

      加快營銷方式轉(zhuǎn)型。利用CRM系統(tǒng)搭建多維度綜合營銷平臺,借助企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)黨政部門、企事業(yè)單位走訪全覆蓋。

      創(chuàng)新施策,立足普服強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)

      在牧區(qū)、農(nóng)區(qū)和電商重點(diǎn)縣,因地制宜落地“業(yè)務(wù)委托”“普服+分銷+代理金融+寄遞”“普服+商超+農(nóng)村電商”三種運(yùn)營模式,立足普服促進(jìn)農(nóng)村“極速鮮”市場特快業(yè)務(wù)發(fā)展。

      著力建設(shè)州、縣、鄉(xiāng)三級物流體系。6月1日前,阿壩州網(wǎng)運(yùn)中心搬遷至汶川并投入運(yùn)營;10月底前,完成陸運(yùn)網(wǎng)改革,構(gòu)建“干線運(yùn)輸+區(qū)域倉儲+分撥節(jié)點(diǎn)+順向集散+夠量直發(fā)”寄遞網(wǎng);攬投部、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直封直發(fā)比例提高到60%,確保特快時(shí)限再提速。

      推進(jìn)運(yùn)輸方式改革。合理增開區(qū)內(nèi)郵路,精簡優(yōu)化支線串行郵路,壓降運(yùn)輸環(huán)節(jié)成本。

      特色項(xiàng)目重新定位。今年將“甜櫻桃”“松茸”項(xiàng)目按特快業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新定位,依托新網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)提速增效;開發(fā)“蟲草”項(xiàng)目,拓展高端市場,為特快業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多利潤。

      做好同城配送與次日達(dá)工作。發(fā)掘一批倍受歡迎的州內(nèi)原生態(tài)物產(chǎn),為當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)生活物資供應(yīng)和配送,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)與郵政特快業(yè)務(wù)同步發(fā)展。

      渠道復(fù)用,多元共贏強(qiáng)攬投

      立足搞活“兩端”,以眾創(chuàng)眾享、準(zhǔn)加盟制為突破口。強(qiáng)化城市營攬投部和農(nóng)村支局所雙平臺建設(shè),解決攬投能力嚴(yán)重不足問題,讓郵政攬投觸角不斷延伸。

      從馬爾康到全州,逐步推廣“小夜班”投遞,確保特快郵件及時(shí)高效送達(dá)。

      郵快合作量質(zhì)并重,快速復(fù)制落地以壤塘縣公司為藍(lán)本的郵快合作模式,推進(jìn)“快郵驛站”工作全州落地,從源頭做好服務(wù),牢牢掌握農(nóng)村寄遞市場控制權(quán)。

      激勵保障,用活政策強(qiáng)支撐

      明確考核導(dǎo)向,與縣(市)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子績效、職工利益相結(jié)合,制定適合特快業(yè)務(wù)發(fā)展的績效考核辦法。

      實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)獎勵自動核算、細(xì)化到類、具體到戶、清分到人,打破“大鍋飯”。在原有獎勵政策不變的基礎(chǔ)上增加“特快業(yè)務(wù)發(fā)展專項(xiàng)獎勵”,對縣(市)分公司設(shè)立完成特快業(yè)務(wù)預(yù)算獎、超額完成特快業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)獎。

      對于員工獎勵,在省公司激勵政策獎勵的基礎(chǔ)上,推行營銷端積分遞增動態(tài)激勵機(jī)制、特快業(yè)務(wù)新項(xiàng)目開發(fā)獎、散戶市場攬收獎,充分調(diào)動業(yè)務(wù)發(fā)展積極性,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人收益和企業(yè)發(fā)展共進(jìn)步。