截至2月24日（跨戰(zhàn)第19期），江南華都營(yíng)業(yè)所新增余額871.89萬元，全市排名第5;增量927.40萬，排名全第二;綜合得分3.8 ，排名全區(qū)第二。

　　統(tǒng)一思想，凝心聚力，合理分工。一是團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)聚焦余額發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)分公司各項(xiàng)指令要求;二是所主任思路清楚，以身作則，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，大部分時(shí)間專注在斤堂維護(hù)，客戶接待、外拓宣傳用積極向上的工作態(tài)度影響團(tuán)隊(duì)，提振團(tuán)隊(duì)士氣;三是網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各崗位定位清晰，從廳外宣講、廳內(nèi)等候、理財(cái)室到郵務(wù)臺(tái)席，均分工AB角，崗位間聯(lián)動(dòng)補(bǔ)位及時(shí)。

　　用好優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大宣傳，積極策反。一是人人開口“三個(gè)宣傳”一品牌優(yōu)勢(shì)、利率優(yōu)勢(shì)和策反活動(dòng)宣傳，常態(tài)化多頻次在廳內(nèi)開展微沙(每個(gè)崗位背一個(gè)小蜜蜂)，將打印的他行資料，在廳堂做好客戶風(fēng)險(xiǎn)提示;二是安排專人(主要是所主任)在廳外流動(dòng)分發(fā)對(duì)聯(lián)(對(duì)聯(lián)夾帶 DM宣傳單)，利用引導(dǎo)客戶在廳外抽獎(jiǎng)，宣傳多倍積分活動(dòng)，策反他行資金;三是各崗位高效電訪，針對(duì)臨界客戶、定期到期客戶重點(diǎn)以活動(dòng)做邀約，客戶到訪率高。