“人心齊，泰山移，全市上下同欲，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)，高效發(fā)展金融業(yè)務(wù)，提速發(fā)展保險和特快業(yè)務(wù)，其它業(yè)務(wù)實現(xiàn)進(jìn)位，步調(diào)一致，內(nèi)江郵政就一定能乘風(fēng)破浪！”在內(nèi)江市郵政分公司全市郵政工作務(wù)虛會上，分公司總經(jīng)理賀偉說道。

       12月17日—18日，內(nèi)江市分公司召開全市郵政工作務(wù)虛會，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神和國企改革三年行動方案要求，貫徹落實全省郵政工作務(wù)虛會精神。

       內(nèi)江郵政從“站位和思維、盡職和履職、協(xié)同和服務(wù)、執(zhí)行和落實、隊伍和團隊”五大方面認(rèn)真對照自查、深刻剖析，找準(zhǔn)彌補短板和弱項的措施，抓好工作落實。

       新發(fā)展階段面臨新的挑戰(zhàn)

       針對內(nèi)江郵政收入規(guī)模排位落后于地方GDP排位和在全省郵政排位中優(yōu)勢縮小的現(xiàn)狀，以及金融、特快業(yè)務(wù)應(yīng)對競爭不力、轉(zhuǎn)型效果不理想、運營質(zhì)量不佳等問題，內(nèi)江郵政認(rèn)真學(xué)習(xí)全省郵政工作務(wù)虛會精神，深入領(lǐng)會廖濤總經(jīng)理講話中的“三新”要義、“三高”目標(biāo) 、“三大”作風(fēng)要求，找準(zhǔn)自身弱項短板，謀劃新的發(fā)展路徑。

       今后，市分公司將利用“績效考核指標(biāo)”指揮棒作用，以利潤為導(dǎo)向，在全市牢固樹立“加快發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵”觀念，克服困難，創(chuàng)新發(fā)展短板業(yè)務(wù)，穩(wěn)中求進(jìn)，提升優(yōu)勢業(yè)務(wù)市場競爭力，實現(xiàn)整體跑贏全省郵政和地方GDP的目標(biāo)。

       新發(fā)展格局蘊藏新的機遇

       面對成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的歷史機遇，內(nèi)江郵政大有可為。

       面對機遇，市分公司著力加快平臺建設(shè)，堅持普服為“根”，提升服務(wù)質(zhì)量，建好農(nóng)村郵政服務(wù)網(wǎng)路和平臺，在精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興中體現(xiàn)郵政“國家隊”擔(dān)當(dāng)。不斷探尋新的切入點，努力做好“郵政+合作社”惠農(nóng)項目，把平臺和營銷體系建設(shè)作為內(nèi)江郵政奮力崛起的基礎(chǔ)。

       內(nèi)江郵政將繼續(xù)追求發(fā)展速度不降低，在管理上加強過程管控，體現(xiàn)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，實現(xiàn)精細(xì)化管理；制定過程管控辦法，要求各單位逐月對各項指標(biāo)復(fù)盤，嚴(yán)格風(fēng)險管控，創(chuàng)建平安郵政；加強與同行先進(jìn)和競爭對手對標(biāo)，建立激勵機制，發(fā)揮各層級主觀能動性，體現(xiàn)“一個聲音喊到底、上下一心求發(fā)展”的定力。

       新機制激發(fā)新動力

       今年以來，內(nèi)江郵政采用新的幫扶機制，強化本部領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)對幫扶工作，加強對全市5個經(jīng)營單位30個網(wǎng)點聯(lián)系對接工作，在工作中拉近與員工距離，把有關(guān)情況吃準(zhǔn)、吃全、吃透，把工作做到位、做細(xì)致、做扎實，切實幫助基層想辦法、解難題、找出路、謀發(fā)展，取得了較好的效果。

       下一步，市分公司繼續(xù)創(chuàng)新機制，筑牢基層堡壘，體現(xiàn)黨建引領(lǐng)。進(jìn)一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶機制，密切與員工之間的關(guān)系，建立黨員創(chuàng)新工作室，推動重點項目和工作；積極發(fā)揮“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”作用，做好應(yīng)對急難險重任務(wù)的準(zhǔn)備；運用好黨建考核結(jié)果，發(fā)揮其在選人用人、績效考評中的關(guān)鍵作用；夯實“兩個責(zé)任”，確保巡視巡察巡檢整改質(zhì)量。

       2021年是貫徹黨的十九屆五中全會精神和“十四五”規(guī)劃的開局之年，為確?！笆奈濉遍_好局、起好步，內(nèi)江郵政秉持敢打硬仗、敢打勝仗要求，全面加強資源整合協(xié)調(diào)，樹立“過緊日子”思想，提高團隊和個人執(zhí)行力，建立暢通的溝通機制，建設(shè)和諧企業(yè)，實現(xiàn)員工幸福、企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的愿景，讓全省郵政工作務(wù)虛會精神在內(nèi)江“落地生根”。