7月24日，北京市郵政工會(huì)在朝陽區(qū)分公司召開“大干金融雙百天，收入達(dá)產(chǎn)20億”勞動(dòng)競賽推進(jìn)電視電話會(huì)，各區(qū)分公司分管金融專業(yè)的副總經(jīng)理、工會(huì)主席、金融部經(jīng)理，直屬單位的工會(huì)主席，市分公司工會(huì)及金融部相關(guān)管理人員參加了現(xiàn)場會(huì)議，各區(qū)分公司金融部全體人員以及全體支行長在分會(huì)場參加會(huì)議。市分公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席王艷出席會(huì)議，同時(shí)代表北京市郵政工會(huì)慰問了高溫下堅(jiān)守崗位的一線投遞員們，并送上慰問品。

       王艷主席對烈日下始終堅(jiān)守崗位、辛勤勞動(dòng)的一線投遞員們表示感謝，并親切叮囑大家要做好防暑降溫工作，多注意飲食和休息，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù)，確保勞動(dòng)安全和身體健康，隨后將裝有夏季養(yǎng)生谷物的清涼包以及印有中國郵政標(biāo)識的大容量保溫壺送到投遞員們手上，在炎炎夏日讓大家深深感受到組織的關(guān)懷和工會(huì)大家庭的關(guān)愛。

       推進(jìn)會(huì)上，朝陽區(qū)分公司袁喜總經(jīng)理代表各單位致辭，市分公司工會(huì)通過參賽率、完成進(jìn)度、達(dá)標(biāo)情況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)詳細(xì)分析了競賽的開展情況，并對“仲夏金秋”金融千場大講堂活動(dòng)進(jìn)行了督導(dǎo)推進(jìn)。金融部以專業(yè)視角解讀了微郵付營銷“六步法”以及“微郵付夏季攻堅(jiān)戰(zhàn)”暨外拓達(dá)萬戶行動(dòng)指引，為各單位提供模板式開發(fā)流程，助力外拓提速。朝陽區(qū)分公司呼家樓支局、豐臺(tái)區(qū)分公司、海淀區(qū)分公司、延慶區(qū)分公司、培訓(xùn)中心、信息技術(shù)局、物流業(yè)務(wù)分公司7個(gè)單位圍繞競賽開展中取得的經(jīng)驗(yàn)分別作交流發(fā)言。王艷主席做總結(jié)講話。

       王艷充分肯定了各級工會(huì)組織、專業(yè)支撐部門在積極推進(jìn)“達(dá)產(chǎn)20億”競賽活動(dòng)中做出的努力，并對競賽工作中的亮點(diǎn)、特色進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。她指出，成績來之不易，在全公司上下的共同努力下，黨員干部帶頭、廣大職工積極參與，勇挑重?fù)?dān)，比干爭先，競賽取得了明顯成效。全市代理金融專業(yè)對沖疫情影響，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)，在全公司營造出了“比創(chuàng)收、比貢獻(xiàn)、促效益、促發(fā)展”的良好氛圍。但是，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要看到不足，主要表現(xiàn)在發(fā)展節(jié)奏有待均衡、員工參與率有待提升、活動(dòng)產(chǎn)能有待提高等方面，需進(jìn)一步找出差距、查明原因、補(bǔ)齊短板、鞏固提升。

       針對下一步繼續(xù)深化開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，會(huì)議要求： 一是強(qiáng)化活動(dòng)組織。工會(huì)組織要率先作為，責(zé)無旁貸，要充分發(fā)揮好工會(huì)橋梁紐帶和群眾性組織優(yōu)勢，積極配合各級金融部門，加大廣泛宣傳和層層發(fā)動(dòng)力度，全力調(diào)動(dòng)本單位員工參與競賽的積極性、主動(dòng)性，最大限度地把員工吸引到競賽活動(dòng)中來。 二是強(qiáng)化目標(biāo)意識。各單位要嚴(yán)格對照既定目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真排查弱項(xiàng)指標(biāo)的得分潛力和制約瓶頸，明確努力方向，壓實(shí)工作責(zé)任，充分發(fā)揮既有資源和人脈的優(yōu)勢，力爭在十月底完成“仲夏金秋”金融千場大講堂和人均3000元收入貢獻(xiàn)指標(biāo)。 三是強(qiáng)化支撐到位。各單位、各級金融部門要在產(chǎn)品組合疊加和政策制定上工夫，聚焦以“三駕馬車”為代表的高效業(yè)務(wù)，豐富優(yōu)化產(chǎn)品組合，進(jìn)一步滿足客戶多元化金融需求；加強(qiáng)與對口單位的溝通，共同商討金融宣講安排及方案、推進(jìn)細(xì)節(jié)，全力做好專業(yè)解答和培訓(xùn)支撐。 四是強(qiáng)化外部獲客。要用好用活北京郵政供應(yīng)商“白名單”資源，盡快制定出相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃和檔期安排；各區(qū)分公司要以“微郵付”業(yè)務(wù)為契機(jī)，緊抓外拓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)源頭獲客。同時(shí)，對現(xiàn)有合作關(guān)系的企業(yè)客戶、學(xué)校、社區(qū)、軍營、社會(huì)團(tuán)體等開展廣泛深入的走訪，結(jié)合“仲夏金秋”金融千場大講堂活動(dòng)，從幫助客戶提升盈利水平的角度出發(fā)，以“客戶視角”針對目標(biāo)群體“量身打造”產(chǎn)品組合，滿足客戶的個(gè)性化需求，提高成單率。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，獨(dú)木難以成林，希望各單位都能以爭分奪秒的狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的干勁，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善機(jī)制，乘勢而上，加快發(fā)展。力爭通過勞動(dòng)競賽這個(gè)有力抓手，為全年收入目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)力量，在增收創(chuàng)效方面實(shí)現(xiàn)新的突破。（北京郵政工會(huì)）