近日，市分公司工會(huì)連續(xù)3天以片會(huì)的方式，分別召開城6區(qū)分公司、10個(gè)郊區(qū)分公司、4個(gè)寄遞直屬單位的金融達(dá)產(chǎn)20億勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)，對(duì)競(jìng)賽工作的再推進(jìn)、再督辦。

　　會(huì)上，要求各單位工會(huì)在認(rèn)真總結(jié)、梳理前期競(jìng)賽活動(dòng)中在發(fā)展節(jié)奏、員工參與率和活動(dòng)產(chǎn)能等方面問題的基礎(chǔ)上，按照“四個(gè)到人”的工作要求，采取“以終為始”的工作方法，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，緊盯競(jìng)賽指標(biāo)，倒排競(jìng)賽目標(biāo)，全面開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)：即比（比創(chuàng)收貢獻(xiàn)）、學(xué)（學(xué)最佳實(shí)踐）、趕（趕序時(shí)進(jìn)度）、幫（幫短板弱項(xiàng)）、超（超最高水平），確保高效率、高質(zhì)量完成“金融達(dá)產(chǎn)20億”競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)。并重點(diǎn)關(guān)注三方面工作：

　　一是關(guān)注員工參與率，做到“摸清底數(shù)+掃盲清零”，最大限度地把員工吸引到競(jìng)賽活動(dòng)中來，確保人人都參與、人人做貢獻(xiàn)。二是關(guān)注發(fā)展進(jìn)度，做到“線上線下+外部獲客”，充分發(fā)揮“白名單”資源和人脈的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)源頭獲客，確保三季度末實(shí)現(xiàn)人均3000元，力爭(zhēng)5000元收入貢獻(xiàn)目標(biāo)。三是關(guān)注最佳實(shí)踐，做到“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)+復(fù)制推廣”，通過立標(biāo)對(duì)標(biāo)，互相學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)案例，學(xué)亮點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。 （北京郵政工會(huì)）