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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質工程

    城市金融的領頭雁

    ————記仙游縣花園路郵儲營業(yè)所主任阮夢媛

    時間:2020-07-31

      阮夢媛,在郵儲崗位上一干就25年,2020年4月調任仙游縣花園路網點經理。她對工作依然保持著飽滿的熱情,以優(yōu)質的服務抓住特色經濟市場,換來客戶的良好口碑以及穩(wěn)步提升的余額,成為城市金融發(fā)展的領頭雁。截至7月28日,花園路余額規(guī)模達2.67億元,年增達5844萬元,列全市第二。

      服務優(yōu)先

      花園路網點位于仙游縣鯉城街道解放東路,面對周邊七大銀行的劇烈競爭,如何另辟蹊徑,揚長避短,爭取儲戶呢?

      “唯有好服務才能換來穩(wěn)步提升的余額?!闭f到余額增長如此之快的秘訣,花園路網點經理阮夢媛如是說。

      在花園路網點,凡是走進大廳的客戶,都會由理財經理引導到客戶等候區(qū),隨后便有員工端來一杯水雙手遞給客戶。到花園路辦理業(yè)務的客戶都會發(fā)自內心的說一句:“來這里辦業(yè)務真舒心!”

      作為網點經理,阮夢媛堅持以“滿足客戶需求”為核心,在管理上求“實”,在服務上求“優(yōu)”,在目標上求“細”。按照金融網點轉型的要求,她把“走出去、請進來”的外拓走訪措施和存量客戶的開發(fā)維護有機結合起來,帶領網點員工推出了“親情服務”“上門服務”“個性服務”等一系列服務,深入開展“五進”活動,即進社區(qū)、進校園、進工業(yè)區(qū)、進商貿城、進車站等活動,通過精準宣傳營銷,有效發(fā)展并維護了務工、商貿、電商等中高端客群。她還以關愛留守兒童活動為突破口,深入當?shù)馗髦行W校,加強維護務工返鄉(xiāng)客戶群體;舉辦兒童繪畫比賽、小小銀行家知識競賽等活動,收集客戶信息,壯大基礎客戶群,為儲蓄業(yè)務發(fā)展奠定了堅實的基礎。 

      走訪獲客

      “余額漲不漲,就看訪不訪”。4月份以來,在全市開展大走訪活動,走訪人員根據(jù)不同時段重點抓住“三場兩口”,即菜場、商場、廣場和校門口、超市門口人流集中區(qū),開展入村、入社區(qū)、入場區(qū)拉網式走訪。

      借力“信貸”產品,帶動基礎客戶發(fā)展。受疫情影響,客戶資金需求緊張,信貸產品能有效緩解客戶需求,帶動網點余額沉淀。為實現(xiàn)精準對接,網點通過“五走訪”,即走政府、走園區(qū)、走協(xié)會、走龍頭企業(yè)、走小微企業(yè)等,來打通金融服務“最后一公里”。她先后走訪事業(yè)單位宣傳優(yōu)享貸及村部村委貸、房產抵押貸、二手房貸等,通過熟人介紹、老客戶引薦等方式宣傳信貸產品,為客戶提供多產品選擇。以貼心、放心和舒心為內容的“三心”服務贏得客戶;炎炎夏日,她仍主動上門營銷,尋找關鍵人物,通過上門擺攤宣傳產品,并利用移動展業(yè)現(xiàn)場拓展業(yè)務,實現(xiàn)業(yè)務的多項提升。僅兩個月,她宣傳獲放貸319萬元,帶動網點基礎客戶開卡、手機銀行、快捷綁定等。

      堅持做到“三勤”:勤動腿、勤動手、勤動腦,贏得客戶對郵儲的信任。她帶領員工走進菜市場,動員客戶使用微郵付業(yè)務,客戶說“微郵付收單業(yè)務讓他們的生意資金往來更便捷?!蓖瑫r利用網銀批量代付業(yè)務,拓展電商客戶,成功挖潛電商客戶16戶,沉淀資金360萬元,成功簽約三家電商代付業(yè)務,每月發(fā)展1700多筆,上賬金額131萬元,沉淀資金382萬元。

      “1名滿意的老客戶可以帶來10名新客戶?!比顗翩碌哪X子里始終算著這樣一筆賬。該網點充分發(fā)揮“關鍵人”的作用,通過老客戶的影響力帶動新客戶的增長。4月份以來,該網點新增價值客戶近百名。

      活動增額

      “媽媽,你看看我畫的好不好?”6月1日,在花園路的VIP室,10多位母親帶著自己的孩子參加涂鴉活動。活動現(xiàn)場,孩子們專心繪畫,媽媽們在旁引導,理財經理還不時講解著理財知識?!斑@次活動非常好,可以和孩子們一起創(chuàng)作,還了解到很多金融知識,下次一定再來?!眳⒓踊顒拥囊晃粙寢屨f。

      該網點每月舉辦網沙活動,如何讓活動吸引更多客戶關注,收到良好效果,網點不斷地進行探索?!拔覀兣e辦活動除了吸引客戶,最重要的是樹立郵政品牌,擴大企業(yè)的影響力,讓有影響力的人去說郵政的‘好’。我們的活動一定要有新意。”在她看來,舉辦活動更重要的是讓好口碑“口口相傳”。

      該網點重點圍繞菜市場、餐飲等商戶,開展商戶“贈送云喇叭”、“送紅包”、消費者“滿減”等福利活動,深度開拓市場,激活和提升商戶、消費者的使用“粘度”。阮夢媛組織員工推進“雷霆行動”、“創(chuàng)優(yōu)行動”、“達標行動”,有效促進菜市場微郵付產品提升。以網點轉型為抓手,利用CRM系統(tǒng),網點通過菜市場拓展意向客戶,緊盯日平臺,進行清分存量、新增,提高轉化率,利用產品周六、日消費優(yōu)惠,商戶每日紅包領取等政策,針對離網點半徑1公里內的商戶逐一上門宣傳,同時重點對批發(fā)商戶進行宣傳,了解客戶資金流動量及收單問題,利用微郵付產品的“1免2送3返4減”政策積極營銷客戶;僅2季度,每日交易筆數(shù)新增近1400筆,交易金額增加30多萬元。

      拓寬網絡金融項目。她從自己做起,利用親情、友情,收集代繳電費的開戶資料,挨家挨戶走訪、宣傳,掌握了工藝經銷客戶資金流動量大、多為異地往來等特點,為客戶提供了備用金、異地手續(xù)費優(yōu)惠及理財建議等服務,打動一個又一個客戶,成功拓展了城內、東門等社區(qū)客戶群,成功拓展壩垅、萬福等“微郵付村”客戶,有效拓寬了網點的業(yè)務輻射面。

      通過經常的走訪,幫助客戶解決一些實際困難。在做好維護的同時再對客戶進行深開發(fā),現(xiàn)在有的成為代發(fā)工資客戶、集團加辦對賬短信客戶、有的成了理財客戶、有的成了金卡客戶,有的成為信貸業(yè)務客戶...目前這些客戶成了網點最優(yōu)質的客戶資源。這是阮夢媛帶領網點全體人員通過宣傳蓄客、跟蹤服務贏得不俗的業(yè)績。

      25年來,阮夢媛從網點營業(yè)員到網點負責人,她舍小家顧大家,她就這么踏踏實實、孜孜不倦地工作著。她常說:“在工作上能多做一點就多做一點。工作上要做到對得起自己、對得起客戶、對得起領導、對得起企業(yè)?!边@也是她信奉的人生信條。(福建郵政工會)