來源:四川省郵政工會 | 時間:2020-07-15 |
疫情原因,預(yù)判夾江縣郵政分公司代理金融業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營壓力會在下半年和明年一季度逐步呈現(xiàn)。
如何解決?靠用好工具。
面對復(fù)雜多變的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,郵政點多面廣的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在收窄,人民群眾對于美好生活的向往愈加強烈,意味著以“以客戶為中心”的發(fā)展模式重塑勢在必行。為客戶提供差異化服務(wù)、實施客戶資產(chǎn)的多元化配置的前提是為客戶“精準(zhǔn)畫像”。
以學(xué)為先
“上面千條線,下面一根針”,網(wǎng)點是最小的經(jīng)營單元,存在人數(shù)少任務(wù)重、員工技能弱而轉(zhuǎn)型要求高等問題?!胺謱臃秩骸迸嘤?xùn)員工以適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已迫在眉睫。
工具、系統(tǒng)的運用培訓(xùn)是重點。夾江縣分公司針對支局長、理財經(jīng)理、綜合柜員、普通柜員制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃并持續(xù)執(zhí)行。系統(tǒng)地提升員工的技能與素質(zhì),改變原先不成體系、沒有規(guī)劃的培訓(xùn)方式?!奥毠ひ剐!睉?yīng)運而生。截至目前,夾江縣分公司2020年度的“職工夜?!迸嘤?xùn)計劃已執(zhí)行13期,受訓(xùn)員工達560人次。
以CRM系統(tǒng)培訓(xùn)為例。培訓(xùn)前,由總經(jīng)理召集金融業(yè)務(wù)部、市場營銷部等相關(guān)人員對培訓(xùn)內(nèi)容進行梳理準(zhǔn)備。培訓(xùn)時由金融業(yè)務(wù)部通過PPT展示向支局長和理財經(jīng)理詳細(xì)講解CRM系統(tǒng)的特點、理財經(jīng)理使用技巧、支局長使用技巧和營銷線索的操作技巧等。培訓(xùn)結(jié)束后金融業(yè)務(wù)部再將培訓(xùn)中員工提出的問題進行解答整理并發(fā)送至各網(wǎng)點。同時根據(jù)系統(tǒng)的操作特性,由金融業(yè)務(wù)部整理出支局長、理財經(jīng)理和普通柜員的“每日必做事”清單,所有人員按規(guī)定動作執(zhí)行。
先行先試
如果采集的數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,如果整理數(shù)據(jù)時沒有貼標(biāo)簽,網(wǎng)點人員就會面臨不知該給誰打電話的問題,無法實現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”。
在過去的三年里,夾江縣分公司已經(jīng)嘗到了數(shù)據(jù)運用帶來的甜頭,代理金融業(yè)務(wù)始終領(lǐng)跑全市?,F(xiàn)在有了分崗管戶、活動開展、客戶營銷等功能的CRM系統(tǒng)支撐,更要先行先試,用好工具,用好系統(tǒng),加強客戶信息核實,積極完善客戶信息,篩選潛在存量客戶,了解客戶個性化金融服務(wù)需求,提升精細(xì)化管理客戶的能力。全面分析客戶資產(chǎn)等級、產(chǎn)品偏好、日常喜好等信息,強化客戶服務(wù)與維護,穩(wěn)固深化客戶關(guān)系,增強客戶粘性,促進客戶價值提升。
實踐出真知。只有不斷實踐不斷總結(jié),才能成為運用工具的“行家里手”。
知行合一
用好工具事半功倍。
如何贏客?靠打造以客戶為中心的金融生態(tài)圈。首先要對服務(wù)半徑內(nèi)的客戶進行全面調(diào)查、分析,才能為客戶制定個性化服務(wù)方案。最有效的措施就是利用工具、利用系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時、完整的采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù)。
夾江縣分公司有6個金融網(wǎng)點,城區(qū)2個,農(nóng)村4個。通過“特色網(wǎng)點”的打造,已將城區(qū)2個網(wǎng)點打造為“代發(fā)+商圈”模式,農(nóng)村4個網(wǎng)點分別打造為“種養(yǎng)殖+商圈”“種養(yǎng)殖+外出務(wù)工”“種養(yǎng)殖”模式。但以前粗放型的數(shù)據(jù)運用已不能適應(yīng)現(xiàn)在“精準(zhǔn)營銷”的需要。
必須固化標(biāo)簽。對通過“采茶比賽”收集回來的兩千多條準(zhǔn)確信息通過CRM系統(tǒng)標(biāo)記為“茶農(nóng)”,便于每年在清明前后的采茶季節(jié),茶農(nóng)豐收的時間點“精準(zhǔn)營銷”。由金融業(yè)務(wù)部協(xié)助各網(wǎng)點完成標(biāo)簽設(shè)置,持續(xù)豐富客戶標(biāo)簽信息,因地制宜,因群施策,提升客戶營銷的精準(zhǔn)性,客維活動常態(tài)化、體系化。
用好工具助力各專業(yè)協(xié)同發(fā)展。當(dāng)集郵與文化傳媒部需要對30-50歲的女性進行產(chǎn)品營銷時,只要我們系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)足夠準(zhǔn)確,標(biāo)簽足夠豐富就可以隨時“臨時組群”以提供數(shù)據(jù)支持,真正做到“物盡其用”。
道理千萬條,成事第一條。如今,打造金融生態(tài)圈是熱議的高頻詞。集團頂層設(shè)計之后,作為最基層的縣公司,態(tài)度是基礎(chǔ),措施是關(guān)鍵,重在寫好“干”字這三畫。