閩侯分公司緊密貫徹市公司半年收入雙過(guò)半進(jìn)度要求，堅(jiān)持以余額發(fā)展為核心。緊跟市公司戰(zhàn)役部署，嚴(yán)格按照分公司劉青總經(jīng)理工作指示，全司15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)勢(shì)如破竹，全面決戰(zhàn)“初夏訪萬(wàn)家活動(dòng)”。在鄭越副總高度重視周密部署，金融部組織支撐行政包掛協(xié)助參與，司工會(huì)宣貫競(jìng)賽方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法來(lái)動(dòng)員一線員工全情投入奮力舉績(jī)下。

　　6月9-10日，閩侯縣分公司活動(dòng)攬收總余額950戶10874萬(wàn)，其中一年期定期899戶7582萬(wàn)，較活動(dòng)一年期既定5700萬(wàn)目標(biāo)超額1882萬(wàn)。 一、統(tǒng)一全員思想。在金融二季度推進(jìn)會(huì)、余額營(yíng)銷活動(dòng)啟動(dòng)部署會(huì)上，分公司劉青總經(jīng)理詳細(xì)部署重點(diǎn)工作，明確活動(dòng)任務(wù)。特別強(qiáng)調(diào)各網(wǎng)點(diǎn)主任和工會(huì)小組長(zhǎng)要將各項(xiàng)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、目標(biāo)百分百精準(zhǔn)轉(zhuǎn)達(dá)到每一位員工，為共同目標(biāo)而戰(zhàn)。 二、細(xì)化部署內(nèi)容。司領(lǐng)導(dǎo)鄭越副總?cè)虆⑴c精細(xì)策劃活動(dòng)內(nèi)容，金融部制作線上線下宣傳物料、設(shè)計(jì)營(yíng)銷話術(shù)。此次活動(dòng)設(shè)置“到訪心意禮”、“積分雙倍送”、“開(kāi)心刮刮樂(lè)”三重內(nèi)容，感恩回饋新老客戶。其中聯(lián)合夏日主題，貼近客戶需求為網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買無(wú)葉空調(diào)扇、優(yōu)質(zhì)藤席套裝等禮品。 三、蓄客管控到位。按照轉(zhuǎn)型目標(biāo)管控動(dòng)作要求，所主任日終匯總上報(bào)網(wǎng)點(diǎn)蓄客進(jìn)度、個(gè)人目標(biāo)完成情況，金融部每日回訪客戶扎實(shí)推進(jìn)蓄客。鄭越副總協(xié)同張玥主任李圓圓副主任組織QQ視頻會(huì)議一對(duì)一幫扶指導(dǎo)促進(jìn)產(chǎn)能提升。分公司按崗位排名次，微信群積極營(yíng)造“精英紅包”拼超氛圍。 四、強(qiáng)力支撐一線。司領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)協(xié)調(diào)金融部、工會(huì)高頻次下沉網(wǎng)點(diǎn)關(guān)懷慰問(wèn)員工、鼓舞士氣。金融部及行政包掛人員融入一線參與活動(dòng)邀約，協(xié)助客戶引導(dǎo)、積分兌換登記、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷等工作，助力目標(biāo)達(dá)成。 眾志成城，飛越巔峰，永不言退，超越自我！侯郵全體精英拿下50億，朝著跨賽目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，再接再厲勇攀高峰?。ǜ＝ㄠ]政工會(huì)）