年初以來(lái)，長(zhǎng)春市分公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)省分公司儲(chǔ)蓄補(bǔ)產(chǎn)、保險(xiǎn)追產(chǎn)、理財(cái)增產(chǎn)、非息擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型促產(chǎn)的“五產(chǎn)”行動(dòng)，堅(jiān)持以“規(guī)?；?結(jié)構(gòu)化”為引領(lǐng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展、過(guò)程管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，不斷推動(dòng)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，截至5月31日，該分公司儲(chǔ)蓄余額規(guī)模再攀新高，排名全省第1位；中郵保險(xiǎn)長(zhǎng)期期交保費(fèi)完成計(jì)劃的50.7%，排名全省第1位。

　　長(zhǎng)春市分公司以提高儲(chǔ)蓄余額規(guī)模為核心，全力打好金融跨賽第二階段攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是開展新增余額千萬(wàn)以上網(wǎng)點(diǎn)交流活動(dòng)，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)共同發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)省分公司余額補(bǔ)產(chǎn)活動(dòng)，大力發(fā)展價(jià)值余額，優(yōu)化余額結(jié)構(gòu)，積極做好三年期定期存款轉(zhuǎn)化。二是多措并舉推進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，長(zhǎng)春市分公司制定《長(zhǎng)春地區(qū)二季度代理保險(xiǎn)“險(xiǎn)”中求勝“賽中賽”活動(dòng)方案》，以政策為指導(dǎo)，以績(jī)效為引領(lǐng)。組織產(chǎn)品培訓(xùn)、理念培訓(xùn)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)員工的理念轉(zhuǎn)變，熟悉產(chǎn)品特性，掌握產(chǎn)品營(yíng)銷技巧，做到產(chǎn)品自信，營(yíng)銷自信。三是不斷堅(jiān)持“增量客戶拓展”和“存量客戶挖潛”相結(jié)合，有效利用CRM系統(tǒng)，對(duì)客戶實(shí)施精細(xì)化、精準(zhǔn)化分層分級(jí)營(yíng)銷維護(hù)。按客戶屬性細(xì)分客群，開展“愛 健康”系列活動(dòng)、“我的工資我做主”、“郵儲(chǔ)食堂，我們的家”線上營(yíng)銷等活動(dòng)，促進(jìn)存量?jī)r(jià)值提升、VIP持卡率提升。四是持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管控，全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。開展線上營(yíng)銷技能、期交保險(xiǎn)技能提升、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升金融從業(yè)人員營(yíng)銷能力。制定長(zhǎng)郵金融互動(dòng)共享群行為指標(biāo)，分享網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)秀案例、話術(shù)通關(guān)視頻、每日業(yè)績(jī)曬單等，形成你追我趕的發(fā)展氛圍。五是通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃自助設(shè)備布局，提高機(jī)具覆蓋率等方式壓高增低，持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)效能提升。六是提升風(fēng)控管理水平，嚴(yán)抓合規(guī)工作不放松。在全區(qū)范圍開展合規(guī)制度每日一學(xué)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)每日提示活動(dòng)，對(duì)特殊時(shí)期營(yíng)業(yè)、非營(yíng)業(yè)金融網(wǎng)點(diǎn)的日常操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提示，營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍。（吉林郵政工會(huì)）