為強化企業(yè)創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的統(tǒng)一規(guī)劃和組織管理，河北分公司將企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新視為企業(yè)長期發(fā)展的基本戰(zhàn)略，以分公司工會為創(chuàng)新陣地，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　自1月份以來，分公司工會開展了微創(chuàng)新征集活動，廣大職工結(jié)合自身實際工作，以提高工作效率、節(jié)約成本、保障安全、提高效益為目的，提出了許多有助于解決發(fā)展問題、改善管理效能、促進企業(yè)加快發(fā)展的創(chuàng)新設(shè)想或建議。分公司明確了“微創(chuàng)新”的運用、激勵和反饋機制，針對提出的微創(chuàng)新點子，建立了所有微創(chuàng)新“一對一”反饋機制，建立了每季度評審“最佳微創(chuàng)新點子”、每年度評審“創(chuàng)新能手”的評選機制，確保職工提出的創(chuàng)新建議，事事有回應(yīng)，件件有著落。

　　截至一季度，共收集到21條職工微創(chuàng)新點子，其中管理創(chuàng)新14條，技術(shù)創(chuàng)新2條，經(jīng)營創(chuàng)新5條，經(jīng)全體職工投票、分公司創(chuàng)新委員會會議評審?fù)镀保椢?chuàng)新創(chuàng)意點子榮獲一季度最佳微創(chuàng)新點子。后續(xù)，分公司工會將持續(xù)開展24期微創(chuàng)新征集活動，同時逐步推動項目創(chuàng)新工作開展，分公司創(chuàng)新工作開展，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能。