來源:四川省郵政工會 | 時間:2020-03-29 |
“我是2019年度成都市最美消費維權(quán)人物劉明埃,來自成都市郵政分公司。我以‘服務(wù)群眾無小事’為力量,始終維護用戶用郵體驗。”劉明埃鏗鏘有力地說道。近日,由成都市消費者協(xié)會、成都電視臺聯(lián)合開展的“2019年度成都市尋找最美消費維權(quán)人物”活動揭曉,劉明埃作為十位市民之一獲評2019年度成都市“最美消費維權(quán)人物”。
劉明埃作為成都市新都區(qū)郵政分公司市場營銷部副經(jīng)理,自2011年7月以來一直堅守在郵政服務(wù)質(zhì)量管控崗位,始終牢記“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨,認真踐行“普服為根、客戶為本”的企業(yè)發(fā)展理念,致力于為廣大郵政用戶解決實際問題,履行消費者維權(quán)工作,榮獲2019年度成都市“最美消費維權(quán)人物”。
“急用戶所急,想用戶所想”。“急用戶所急,想用戶所想”,他是這樣說的,也是這樣做的。2019年5月的一天,區(qū)分公司三河投遞部收到由成都郵區(qū)中心局封發(fā)的一張進口日本國際包裏單卻無實物。投遞部判斷這是一件問題郵件,遂第一時間電話聯(lián)系收件人后,得悉該郵件原為一個內(nèi)裝有日常生活用品的黑色旅行箱,用戶十分著急并要求盡快答復(fù)。劉明埃接到該情況后,立即著手從各環(huán)節(jié)進行查找,經(jīng)分公司自查無果,他立即與成都郵區(qū)中心局取得聯(lián)系仍然暫無收獲。后經(jīng)上報市、省分公司,劉明埃終于在次日接到該郵件在郵區(qū)中心局無著郵件處找到的通知。
為了能讓用戶在最短的時間內(nèi)收到郵件,避免再經(jīng)過正常封發(fā)流程有所耽擱,劉明埃收到消息后立即駕車前往成都郵區(qū)中心局取回該郵件并交由三河投遞部進行投遞。當(dāng)郵件在用戶反映問題24小時內(nèi)送達其手中時,這位劉姓的老師對郵政處理用戶問題的態(tài)度與效率表示非常滿意。三河投遞部負責(zé)人收到用戶劉老師的當(dāng)面致謝后,通過電話告訴劉明埃說:“埃哥,用戶沒有任何意見了,她對我們的工作很滿意,也謝謝你對我們投遞工作的關(guān)心與幫助,我們才能順利開展工作?!?/p>
“直面問題就是解決問題的法寶”。面對時有發(fā)生的用戶查詢、投訴等問題,劉明??偸且浴氨┞秵栴}不可怕,關(guān)鍵是敢于直面問題、及時解決問題并獲得用戶認可”自我勉勵,并以此鼓勵同事們。
2018年4月,油缸廠退休同志曹先生到新都電子路營業(yè)所交寄平常郵件,年事已高的曹先生在購買信封時堅持現(xiàn)金支付,因營業(yè)人員無零鈔向其一次性銷售5個信封收費0.50元。對此,只需要1個信封的曹先生因多購買了4個信封極為不滿,來到分公司投訴處理中心進行投訴。劉明埃立即放下手中的工作第一時間接待了曹先生,對情緒激動的曹先生進行安撫,通過調(diào)查了解情況后,他邀請曹先生即刻前往營業(yè)廳,要求營業(yè)員立即退還多收取的0.40元并向客戶當(dāng)場致歉。辦理完郵件寄遞的曹先生,對劉明埃豎起了大拇指:“今天的事雖小,但可見你們郵政對群眾反映的事情重視與關(guān)心,及時維護了我作為消費者的權(quán)益”。當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后,劉明埃召集該營業(yè)廳所有員工開了個短會,組織大家一起對當(dāng)天所發(fā)生的事件進行反思和總結(jié),并鼓勵當(dāng)班營業(yè)員勇于擔(dān)責(zé)、吸取教訓(xùn)、繼續(xù)前行。
“用戶為本,不忘初心”。今年新春佳節(jié)來臨之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)全面打響。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,面對大量受疫情影響導(dǎo)致郵件積壓所帶來的用戶投訴不斷,劉明埃全身心投入戰(zhàn)“疫”中,他一邊與同事認真堅守崗位,及時處理客戶查詢、投訴,做好客戶解釋工作,一邊奔走在一線,積極參與幫扶投遞,為解決郵件積壓獻出了個人的全部力量,用實際行動彰顯出一名20年黨齡共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,疫情期間實現(xiàn)幫扶網(wǎng)點投訴工單從600余件到個位數(shù)的成功壓降,及時高效的問題處理也獲得了不少用戶的認可。
不忘初心,方得始終。作為區(qū)分公司服務(wù)質(zhì)量管理人員,劉明埃認為自己做得還不夠,一直不斷對自己提出新要求,加強業(yè)務(wù)技能提升,認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理辦法,學(xué)習(xí)處理維權(quán)和投訴的經(jīng)典案例,“我把學(xué)習(xí)的案例帶到對同事的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中去,讓投訴處理人員通過學(xué)習(xí),能以‘換位思維’站在用戶的角度解決問題,同時也學(xué)會保護好我們自己。”日常工作中,他帶動部門和窗口服務(wù)人員不斷強化制度執(zhí)行,落實服務(wù)質(zhì)量日常培訓(xùn),深入基層處理各類用戶反映的問題與投訴,不推諉、不拒辦,高效地維護郵政用戶合法權(quán)益。2019年至今,區(qū)分公司無有理由投訴發(fā)生,處理各類查詢投訴1286起,回復(fù)及時率達到99.63%,用戶滿意度達100%。