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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    通化市分公司制定六項措施推進金融跨賽

    來源:吉林郵政工會時間:2019-12-19

      12月16日,通化市分公司組織召開全地區(qū)金融業(yè)務(wù)工作推進會,提出六項措施全力推進金融業(yè)務(wù)發(fā)展,確保收好官開好局。

      一是要轉(zhuǎn)變思維,創(chuàng)新方法。從實物思維向信息思維轉(zhuǎn)變,放下心、沉下心、靜下心,深入研究個人營銷系統(tǒng),利用個人營銷系統(tǒng)信息篩選客戶、營銷客戶,實現(xiàn)科技賦能。二是要明確目標,提升能力。要立足當下,結(jié)合實際,加大培訓力度,提升專業(yè)化程度,打造專業(yè)化干部員工隊伍,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。三是要知不足、補短板、強弱項,堅持精細化管理,精耕細作。要拿出必勝的勇氣,敢作為、勇?lián)敚舷潞狭?,共抓發(fā)展。四是要強化隊伍建設(shè),實行末位優(yōu)化、末位淘汰制度。各級干部員工要堅持高目標引領(lǐng),勇于自我加壓、自我突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以問題為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,不斷學習,細致研究,凝心聚力,對結(jié)果負責。支局長、理財經(jīng)理隊伍要用指標說話,盯緊目標,用時間換空間,做到方法、力度、速度到位。金融從業(yè)人員要有刀刃向內(nèi),自我凈化、自我完善、自我犧牲的精神。五是要樹立產(chǎn)品自信,抓好活動,抓住客戶,促進保險實現(xiàn)良性發(fā)展,通過與第三方合作支撐的方式,廣泛開展廳堂活動。六是要嚴格執(zhí)行風險防控管理各項規(guī)章制度,做好金融風險管控工作。(吉林郵政工會)