2018--2020年是寧波分行“職工小家”建設(shè)的第二個三年實(shí)施周期，為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷完善服務(wù)職工工作體系，推進(jìn)職工小家建設(shè)向縱深發(fā)展，更好地調(diào)動廣大基層職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，日前，分行工會針對小家“示范點(diǎn)”建設(shè)情況，對鄞州、海曙、北侖等三家支行進(jìn)行了“回頭看”的抽檢工作。

　　據(jù)悉，自2015年起，集團(tuán)工會、總行工會就對關(guān)愛職工方面進(jìn)行了深入要求，在2015年--2017年第一個小家建設(shè)周期內(nèi)，寧波分行轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)全部完成建設(shè)目標(biāo)，“職工小家”初具雛形，基本幫助職工解決吃飯難等問題，而2019年的建家目標(biāo)為各基層工會轄內(nèi)至少建成一家示范點(diǎn)，全行示范點(diǎn)達(dá)到15%以上，在第一個建設(shè)周期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“職工小家”建設(shè)，進(jìn)一步讓職工感受到企業(yè)的關(guān)愛，提升職工的幸福感、獲得感和歸屬感。

　　據(jù)了解，近年來，在集團(tuán)工會和總行工會的正確引領(lǐng)下，在分行黨委的關(guān)心下，分行各基層工會以職工需求為導(dǎo)向，按照建家工作整體目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜的原則，硬件建設(shè)與軟件建設(shè)相結(jié)合，職工小家建設(shè)與黨建園地、經(jīng)營管理工作相結(jié)合，積極推動職工小家建設(shè)，進(jìn)一步解決職工就餐、飲水、用水、休息、娛樂等生產(chǎn)、生活問題。

　　“小家”暖心田，推進(jìn)“職工小家”建設(shè)工作，是一項(xiàng)長期的、必要的“民生”工程，我們堅(jiān)信，我們用心的付出必然能使“小家”的涓涓暖流真正流入到每一個職工的心田。