“紅五月”開戰(zhàn)以來，莆田市城廂分公司領導及時部署，金融部人員分組下網點宣貫，項目督導和工會分會人員加強過程管控，及時微信報送活動情況及亮點，樹先進，督落后。截至5月16日，累計新增ETC客戶203戶，率先超額完成“紅五月”ETC計劃目標。

　　一、領導重視，層層落實。分公司早部署早安排，明確發(fā)展政策及發(fā)展目標，各網點對接落實，分解到位，執(zhí)行到位。

　　二、緊盯市場，精準營銷。勤外拓、多開口、促成效，針對網點現有優(yōu)質合作政企行業(yè)客戶，包括高速路口、代發(fā)工資單位、保險公司、大型商家以及網點周邊中高端社區(qū)，上門開展“進企業(yè)、進機關、進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的營銷推薦活動。

　　三、強力督導，強化支撐。分公司及時開展業(yè)務培訓，熟悉辦理流程，為發(fā)展提供有力支撐。并及時與高速中心溝通，確保安裝流程順暢，并安排專人回訪跟進，確保安裝成效。

　　四、發(fā)動全員，板塊聯動。充分發(fā)揮內部員工作為種子客戶的傳導作用，發(fā)動員工和客戶推薦親朋好友并利用微信朋友圈營銷ETC業(yè)務。并發(fā)動郵務人員一起宣傳ETC政策，整合客戶資源，批量營銷，協同發(fā)展。（福建郵政工會）