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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    新時(shí)代展現(xiàn)新作為——“北京市工人先鋒號(hào)”北京郵區(qū)中心局重件作業(yè)區(qū)AGV班組

    來(lái)源:北京郵政工會(huì)時(shí)間:2019-03-29

      中國(guó)郵政集團(tuán)公司列為“應(yīng)用示范工程”的郵政智能搬運(yùn)機(jī)器人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AGV)項(xiàng)目是中國(guó)郵政自主研發(fā)的首套智能化場(chǎng)內(nèi)郵件運(yùn)輸設(shè)備,尤其適用于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)場(chǎng)地少、異形郵件處理量大和人機(jī)交互環(huán)節(jié)較多的郵政內(nèi)部作業(yè)環(huán)境,它的全面應(yīng)用可有效提升郵件場(chǎng)內(nèi)處理速度和企業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用程度。北京中心局重件作業(yè)區(qū)AGV班組作為全國(guó)郵政系統(tǒng)首家上線運(yùn)行的試點(diǎn),在面對(duì)AGV的日常操作、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)支撐等一系列對(duì)于整個(gè)郵政物流行業(yè)都是一個(gè)全新課題的挑戰(zhàn)下,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于創(chuàng)新,勇于突破,為實(shí)現(xiàn)粗放型作業(yè)向智能型作業(yè)的轉(zhuǎn)變,做到機(jī)器人應(yīng)用與原作業(yè)模式的無(wú)縫銜接立下了汗馬功勞,塑造了北京郵政生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化、自動(dòng)化的全新企業(yè)形象。該班組憑借優(yōu)異的工作成績(jī),先后獲得北京市郵區(qū)中心局“先鋒班組”、中國(guó)郵政集團(tuán)公司北京市分公司“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并被推薦參評(píng)全國(guó)青年文明號(hào)。

      新科技新流程,學(xué)習(xí)中總結(jié)   

      AGV的應(yīng)用,顛覆了傳統(tǒng)“人找人、人找機(jī)器”的生產(chǎn)組織模式和現(xiàn)場(chǎng)管理模式,實(shí)現(xiàn)了“人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器、服務(wù)與服務(wù)”間的全方位高度互聯(lián)作業(yè)模式。它改變了郵政員工對(duì)傳統(tǒng)作業(yè)模式的認(rèn)知,在AGV班組成立之初,針對(duì)軟硬件系統(tǒng)操作、硬件保養(yǎng)和維修、分揀機(jī)系統(tǒng)的維修學(xué)習(xí)、AGV現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識(shí)等,班組提出了“精一專(zhuān)二會(huì)三學(xué)四”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考試,通過(guò)自學(xué)、互學(xué)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的多種學(xué)習(xí)模式,全程與AGV工程師共同進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作,僅用2個(gè)月時(shí)間,便全面接手了AGV整體運(yùn)行。

      在學(xué)習(xí)中,該班組針對(duì)24小時(shí)白夜班工作的特點(diǎn),總結(jié)出“班組分享”學(xué)習(xí)法,即:每個(gè)班次每天記錄AGV運(yùn)行情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)當(dāng)班重點(diǎn)事項(xiàng)和突發(fā)事件重點(diǎn)記錄并進(jìn)行提示,每周召開(kāi)一次“班組分享會(huì)”,集中研討工作中的各種情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、分享心得。在分享中,小組成員們更詳細(xì)掌握了AGV的工作特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律,對(duì)AGV操作從陌生到熟悉再到精通,不斷打破固化思維,逐步適應(yīng)了新的處理流程。目前,AGV的數(shù)量已經(jīng)由最初上線時(shí)的20臺(tái)增加到60臺(tái),操作格口數(shù)由9個(gè)增加到39個(gè),另外還增加了6個(gè)人機(jī)交互格口,處理能力再次提升的同時(shí),班組成員的自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力也得到全面提升,每個(gè)人均可以獨(dú)當(dāng)一面,獨(dú)立對(duì)機(jī)器人進(jìn)行操作和維保。

      新思路新方法,創(chuàng)新中進(jìn)步

      作為新時(shí)代郵政智能化發(fā)展的新生團(tuán)隊(duì),該班組全面踐行科技興郵發(fā)展戰(zhàn)略,以郵件處理自動(dòng)化、智能化、信息化為引領(lǐng),提升郵件處理能力。

      開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”,有針對(duì)地進(jìn)行小改造、小革新8項(xiàng)。圍繞節(jié)能降耗,提出“優(yōu)化機(jī)器人線路,降低用電消耗”項(xiàng)目,自主研發(fā)5條新盤(pán)運(yùn)線路,從電腦編程、畫(huà)圖、布線、貼碼到后期的實(shí)際生產(chǎn)盤(pán)駁,全程實(shí)現(xiàn)自主研發(fā),自主運(yùn)行,全年節(jié)省資金約46萬(wàn)元;借鑒“云盤(pán)”理念,規(guī)劃虛擬儲(chǔ)位,將機(jī)器人區(qū)域運(yùn)能提高2倍;提出5分鐘快速修理法,有效縮短維修時(shí)間,避免出現(xiàn)設(shè)備“堵車(chē)”,在業(yè)務(wù)高峰期,平均一天可處理30余起的各類(lèi)小故障,實(shí)現(xiàn)了AGV設(shè)備維修及時(shí)率100%,運(yùn)行事故擁堵率為“零”的記錄;對(duì)AGV 專(zhuān)用籠車(chē)實(shí)施技術(shù)改造,車(chē)輛損壞率下降80%;優(yōu)化AGV操作流程,制定AGV操作規(guī)范,采取機(jī)器人自動(dòng)盤(pán)運(yùn)與人機(jī)交互相結(jié)合的運(yùn)行方式,節(jié)省搬運(yùn)人員80人。

      新團(tuán)隊(duì)新挑戰(zhàn),磨練中成長(zhǎng)

      AGV班組共由14人組成,平均年齡30歲,是中心局生產(chǎn)一線中最年輕的工作團(tuán)隊(duì),其中1人參加全國(guó)分揀大賽并獲得第一名;1 人獲得北京市優(yōu)秀共青團(tuán)員稱(chēng)號(hào);2人獲得市公司級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)者稱(chēng)號(hào);3人獲得中心局先進(jìn)生產(chǎn)者稱(chēng)號(hào)。

      2018年雙11和春節(jié)生產(chǎn)旺季,是AGV班組首次應(yīng)戰(zhàn)生產(chǎn)旺季,班組組建了旺季突擊隊(duì),許多員工不僅放棄午休和公休,甚至每天要工作16余小時(shí),在20000多平方米的工作區(qū)域,擦拭機(jī)器人、為機(jī)器人充電、進(jìn)行更換機(jī)油和檢查關(guān)鍵零部件、抱著筆記本電腦隨時(shí)查看機(jī)器人運(yùn)行狀況……在盤(pán)運(yùn)區(qū)域內(nèi)來(lái)回往復(fù),每天都要走上30000多步,相當(dāng)于20公里。精神上高度緊張,一旦遇到難以解決的問(wèn)題還要展開(kāi)會(huì)診。班組里家在山東的小伙子李勝?lài)?guó)剛剛添了第二個(gè)寶寶,他主動(dòng)放棄春節(jié)回家探親的機(jī)會(huì),堅(jiān)守崗位和班組同事們一起加班加點(diǎn)應(yīng)戰(zhàn)旺季生產(chǎn)任務(wù)。這些不到30歲的年輕人,在一線用自己的青春譜寫(xiě)著一曲敬業(yè)之歌。14個(gè)團(tuán)隊(duì)成員、60個(gè)智能機(jī)器人連續(xù)24小時(shí)不間斷工作,助力中心局重件單日郵件處理量創(chuàng)出67萬(wàn)件的歷史記錄。

      此次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”,是對(duì)AGV班組工作成績(jī)的肯定,更是對(duì)未來(lái)工作的激勵(lì)。班組將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引,不忘初心、牢記使命,履行郵政普遍服務(wù)宗旨,爭(zhēng)做行業(yè)“領(lǐng)頭羊”,為打造郵政行業(yè)國(guó)家隊(duì)努力奮斗?。ū本┼]政工會(huì))