為充分調(diào)動全市郵政干部職工的勞動積極性，莆田市分公司以勞動競賽為載體，精心組織旺季勞動競賽活動，積極探索競賽工作的新路子，豐富競賽內(nèi)容，重點抓好金融、寄遞、封片、報刊、集郵等旺季戰(zhàn)役項目活動，并實行每日、周、月通報制度，確保全面完成年度經(jīng)營目標任務(wù)。

　　為鼓舞士氣，增強斗志，該分公司領(lǐng)導和職能部門密切關(guān)注基層網(wǎng)點的最新發(fā)展動態(tài)，經(jīng)常下基層，奔波在一線，幫助網(wǎng)點分析項目開發(fā)遇到的各種難題，并主動與網(wǎng)點人員深入市場，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢，走訪關(guān)鍵客戶，為基層網(wǎng)點解決實際問題。同時，在旺季戰(zhàn)役的關(guān)鍵時期，市分公司機關(guān)各部室樹立了良好的大局觀，群策群力戰(zhàn)旺季，積極開展“黨員干部掛局所  機關(guān)基層心連心”活動，黨員干部率先營銷，帶頭超額完成各項任務(wù)，截至12月23日，市分公司市場部、工會、綜合辦分別率先完成封片6.82萬元、3.92萬元、8.29萬元，完成率為207%、145%、120%%，且高度重視包掛網(wǎng)點的金融發(fā)展，結(jié)合“三步論“（獲信、獲客、獲金）策略，實施“一點一策”“一戶一策”，千方百計為網(wǎng)點支招，與網(wǎng)點人員一道走市場、拜訪客戶，幫助基層出謀劃策，提出有效的思路和舉措，督促業(yè)務(wù)發(fā)展；截至12月16日，工會、市場部分別率先完成余額日均1125萬元、1972萬元，完成率151%、150%；同時傾聽職工呼聲，了解職工在生產(chǎn)、生活方面的困難和需求，助力旺季戰(zhàn)役發(fā)展。

　　據(jù)了解，該分公司制訂“我為企業(yè)做貢獻”、“余額攻堅戰(zhàn)”、封片、集郵、報刊等專項營銷策略及激勵政策，加快創(chuàng)新，采取“團隊+能人”的營銷模式，競賽活動還分設(shè)了組織獎、優(yōu)秀團隊獎、營銷獎、特別貢獻獎等，對營銷業(yè)績顯著、按時按量完成營銷任務(wù)的單位和個人予以獎勵等，激發(fā)了營銷人員的積極性，全公司上下掀起了“人人賽業(yè)績、個個比貢獻”的熱潮，為全面完成各項經(jīng)營目標作出更大的貢獻。（福建郵政工會）