近日，山西晉城市郵政工會全面落實工會小組建設(shè)方案，創(chuàng)新工作機制，通過四項措施指導(dǎo)推動工會小組開展工作，切實發(fā)揮工會小組作用。

　　一是建立全市工會小組長微信群，及時了解掌握各小組職工思想、工作、生活等情況，第一時間答疑解惑，有效激活工會小組活力，切實發(fā)揮小組長引導(dǎo)管理會員、密切聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。二是市郵政工會每季至少深入各縣（市）郵政工會所轄2個工會小組，通過召開座談會等形式與職工進行交流談心，了解職工所思所想所盼，傾聽職工心聲，指導(dǎo)解決工作中遇到的困難和問題，實現(xiàn)兩年全覆蓋。三是每半年組織開展一次調(diào)查，針對每個小組反映的問題進行匯總，提交全委會制定解決方案。四是圍繞工會小組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編印《工會小組綜合管理手冊》，進一步加強工會小組的基礎(chǔ)管理。