為進(jìn)一步提升全省郵政投遞規(guī)范化建設(shè)水平，提升郵政投遞服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立郵政投遞服務(wù)良好社會(huì)形象，結(jié)合集團(tuán)公司全國(guó)郵政“五星閃耀”最佳投遞服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，黑龍江省分公司和黑龍江省郵政工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了2018年全省郵政投遞規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。9月份全省快遞包裹城市地區(qū)當(dāng)日妥投率為96.37%，高于達(dá)標(biāo)值4.37個(gè)百分點(diǎn)，全省快遞包裹實(shí)時(shí)反饋率為99.79%，高于達(dá)標(biāo)值0.79個(gè)百分點(diǎn)，有力支撐了包裹快遞業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　雞西市分公司：一是強(qiáng)化人員教育培訓(xùn)，組織全區(qū)200余名投遞員集中學(xué)習(xí)投遞管理規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作規(guī)范等系列投遞標(biāo)準(zhǔn)及《郵政法》、《郵政普遍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。二是加強(qiáng)基層指導(dǎo),深入到縣（市）分公司開(kāi)展投遞管理規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)范等系列標(biāo)準(zhǔn)檢查和對(duì)標(biāo)工作，切實(shí)提升投遞人員管理、場(chǎng)地管理、設(shè)備管理、服務(wù)管理等方面規(guī)范化水平，提升郵政投遞對(duì)外服務(wù)形象。三是監(jiān)控跟段檢查落實(shí)情況，針對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別支局所存在跟段檢查落實(shí)不到位情況，采取建立轉(zhuǎn)接點(diǎn)跟段檢查監(jiān)督微信群，將全區(qū)投遞檢查員、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)管理員全部拉到群里，實(shí)行監(jiān)督、檢查一體化，檢查內(nèi)容要與記錄內(nèi)容一致，極大的提高威懾力度。四是按省分公司編訂的號(hào)段，對(duì)全區(qū)投遞汽車和電動(dòng)三輪車重新編號(hào)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理。

　　齊齊哈爾市分公司：一是做好人員教育培訓(xùn)工作，組織投遞人員利用晨會(huì)和班會(huì)學(xué)習(xí)投遞系列標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)其美多吉、羅淑珍、王順友、尼瑪拉木等先進(jìn)模范的典型事跡，牢固樹(shù)立“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨和“一封信一顆心”“視郵件如生命、視用戶如親人”的服務(wù)理念。二是推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展，采取建立監(jiān)督微信群和QQ群，將全區(qū)投遞業(yè)務(wù)管理員、投遞班組長(zhǎng)加到群里，將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以圖片或視頻形式進(jìn)行通報(bào)，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，實(shí)行監(jiān)督、檢查一體化。為實(shí)現(xiàn)普遍服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)業(yè)務(wù)投遞服務(wù)質(zhì)量明顯提升，客戶用郵體驗(yàn)進(jìn)一步改善。三是通報(bào)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，每月通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通報(bào)各縣（市）、區(qū)局重點(diǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、存在的問(wèn)題和投遞質(zhì)量管控重點(diǎn)，提高各單位重視程度，明確整改的方向，持續(xù)提升投遞規(guī)范化水平和投遞服務(wù)質(zhì)量。